Corso - SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

Basic - Lean Manufacturing

Codice Corso: LWa11/19

Il corso di formazione basic pone le fondamenta per creare e consolidare le basi culturali per applicare con efficacia le metodologie lean e ottenere il coinvolgimento delle risorse umane dell'azienda, in ottica di "tutti e sempre" come chiave del successo della trasformazione lean.
L'approccio lean alla gestione aziendale oggi costituisce un fattore di competitività e la base per lo sviluppo digitale richiesto da Industria 4.0.

Programma

Obiettivi del corso modulare di due giornate sono:

 - Creare le basi culturali in azienda per applicare con efficacia le metodologie lean e ottenere il coinvolgimento delle risorse umane dell'azienda, in ottica di "tutti e sempre" come chiave del successo della trasformazione lean
 - Presentare i principi del Lean Management che introducono le linee guida del pensiero snello e forniscono una rappresentazione del percorso concettuale "dallo standard al miglioramento continuo"
 - Conoscere gli strumenti  del Lean Management partendo dal tema della gestione del flusso di generazione del valore (value stream management) e passando alle metodologie disponibili per cambiare e/o migliorare - in ottica lean - l'organizzazione aziendale.

Modulo 1 - Introduzione al Lean Thinking

Obiettivi

 - Conoscere la struttura e i passi di implementazione della metodologia Lean Manufacturing

 - Valutare un progetto di introduzione del Lean Manufacturing in azienda

Contenuti

• Il Lean Thinking: la storia
• Lean e TPS: differenze Italia Giappone
• I 5 principi alla base del Lean Thinking
• I benefici generabili con il Lean Thinking
• Il percorso: dallo standard al miglioramento continuo – il concetto di “standard” in Toyota, l’eliminazione degli sprechi
• I 3 gen e i 3 mu
• I principi del kaizen
• Lean Game: dalla teoria alla pratica
• Alcuni casi di aziende manifatturiere

Modulo 2 - Principi e strumenti del Lean manufacturing

Obiettivi

 - Conoscere nel dettaglio strumenti e tecniche di implementazione di Lean Management

 - Consolidare la conoscenza degli strumenti del Lean Management tramite esercitazioni in aula e la visione di esempi e casi aziendali

Contenuti

• I principi della Lean Production - produzione livellata
• Automazione e “autonomazione”
• Just in time
• Value Stream Management: imparare a vedere gli sprechi
• La costruzione della Mappa: actual state/future state
• La ruota dei Muda
• Identificazione degli sprechi e ipotesi di miglioramento
• Overview sui principali strumenti: Le 5S
• La riduzione dei tempi di set up con il metodo SMED/RTS
• Il TPM per migliorare l’efficienza degli impianti

La docenza è a cura degli esperti di MPS Consulting

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino