Il corso si propone di fornire e far sperimentare ai partecipanti l’utilizzo di strumenti per imparare a: valutare le opportunità che ogni problema offre; identificare con precisione lo spazio del problema e i suoi confini; percepire il problema da differenti angolazioni; utilizzare la logica e la creatività per ampliare la percezione del problema; generare molte soluzioni creative e individuare le migliori; valutare le conseguenze di ogni soluzione e il loro impatto sul contesto organizzativo.
Programma
-Creatività e immaginazione
-Le cinque fasi del processo creativo: preparazione, concentrazione, incubazione, illuminazione, verifica
-Gli alleati della creatività: fluidita', flessibilita', originalita' ed elaborazione
-I blocchi della creatività: paura, convinzioni limitanti, implicazioni parassite e fissita' funzionale
-Le logiche euristiche: logica associativa, logica analogica, logica combinatoria, logica onirica
-Brainstorming, Nominal Group Technique, Delphi
-Il Pensiero Laterale di Edward De Bono e le Mappe Mentali di Tony Buzan
-Il metodo PAPSA di Herbert Jaoui: Percezione, Analisi, Produzione, Selezione e Applicazione
Il Creative Problem Solving Process: Chiarificazione, Trasformazione, Implementazione
-Le competenze del Creative Problem Solving Process: valutare la situazione (pensiero diagnostico); esplorare la visione (pensiero visionario); formulare sfide (pensiero strategico); esplorare idee (pensiero ideativo); formulare soluzioni (pensiero valutativo); esplorare il consenso (pensiero contestuale); formulare un piano (pensiero tattico)
-Il Riflesso Creativo (Creaflex) e l’arte della critica costruttiva
La metodologia didattica è di tipo esperienziale: i partecipanti alternano momenti dedicati alla realizzazione di esercitazioni pratiche specifiche a momenti di auto-osservazione guidata della propria esperienza. È previsto l’utilizzo di filmati.
Sede
SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino
Il corso si rivolge a tutti coloro che, all’interno dell’organizzazione, intendono migliorare le proprie capacità di risolvere i problemi in modo creativo.
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
10/10/2018 09.00-13.00 - 14.00-17.00
17/10/2018 09.00-13.00 - 14.00-17.00
14 ore
DIEGO MASSUCCO
SOGES Trainer - Consulente di direzione, esperto in temi project management e sistemi di gestione aziendale, certificato Metodo LEGO SERIUS PLAY®, istruttore Mindfulness, Formatore Metodo Gordon - Persone Efficaci, Facilitatore livello Advanced POINTS OF YOU®
550,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
750,00 € + IVA