Il corso proposto ha come obiettivo principale quello di aumentare la consapevolezza sui meccanismi mentali che influenzano la sicurezza sul lavoro, con particolare attenzione ai bias cognitivi che possono compromettere la prevenzione.
Attraverso un percorso intensivo di 8 ore, i partecipanti potranno rafforzare le proprie capacità comunicative e formative, acquisendo strumenti pratici e concreti per semplificare le comunicazioni, motivare i lavoratori e coinvolgerli attivamente nelle attività di prevenzione.
Valido come aggiornamento per Docenti formatori, A/Rspp, Dirigenti, Datori di lavoro e Prepost
Programma
Introduzione
• Presentazione della giornata e obiettivi.
• I bias cognitivi: cosa sono e perché hanno un impatto diretto sulla sicurezza.
• Attività di apertura: condivisione di episodi e aspettative.
Gestione dell’informazione
• Effetto primacy: dare priorità alle informazioni critiche.
• Bias di conferma: evitare che la formazione diventi autoreferenziale.
• Esercizio: rielaborazione di una comunicazione aziendale per renderla più efficace.
Sovraccarico informativo
• Quando troppe regole e procedure diventano controproducenti.
• Tecniche di semplificazione (checklist, comunicazioni sintetiche, infografiche).
• Laboratorio: trasformare un documento complesso in una guida operativa breve
Overconfidence
• L’eccessiva fiducia in sé stessi o nelle tecnologie come fattore di rischio.
• Come riconoscerla in aula, nei reparti e nei cantieri.
• Attività pratica: analisi di casi ed errori ricorrenti.
Effetto Dunning-Kruger
• Perché chi sa poco si sopravvaluta e chi sa molto si sottostima.
• Strumenti per favorire una valutazione realistica delle competenze.
• Role-playing: gestione di colleghi “troppo sicuri di sé” e “troppo insicuri”
Bias di familiarità
• La sottovalutazione dei rischi nelle attività ripetitive.
• Come mantenere alta l’attenzione anche nelle mansioni abituali.
• Esercizio di gruppo: mappatura dei “rischi invisibili” in situazioni di routine
Strumenti pratici per formatori e RSPP
• Tecniche di comunicazione chiara e motivante.
• Strutturare corsi e briefing efficaci.
• Come stimolare feedback, partecipazione e responsabilità condivisa.
Sintesi e applicazione
• Creazione del “decalogo aziendale anti-bias” insieme ai partecipanti.
• Condivisione di buone pratiche e chiusura dei lavori.
• Verifica finale dell’apprendimento e valutazione dell’incontro.
Sede
SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino
Docenti formatori, A/Rspp, Dirigenti, Datori di lavoro e Preposti

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
09/04/2026 09.00-13.00 - 14.00-18.00
8 ore
180,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
240,00 € + IVA