PRODUZIONE E LOGISTICA

Gestione della produzione e logistica

Misurare per migliorare: come gestire il magazzino con i numeri giusti

Codice Corso: PLc21/26/w

Il corso si pone come obiettivi:
- Comprendere il significato e l’importanza dei KPI (Key Performance Indicators) nella gestione del magazzino.
- Saper scegliere e calcolare gli indicatori più significativi per le proprie attività logistiche.
- Imparare a costruire un cruscotto operativo in Excel per il monitoraggio quotidiano delle performance.
- Sviluppare capacità di analisi dei risultati per guidare le decisioni operative e strategiche.

Programma

  • Introduzione agli indicatori di magazzino
    • Differenza tra dato, informazione e indicatore.
    • Le 4 aree chiave di misura: efficienza, produttività, servizio, qualità.
    • Il legame tra KPI e obiettivi aziendali.

 

  • I principali KPI logistici
    • Indice di rotazione e copertura scorte.
    • Tasso di saturazione del magazzino.
    • Produttività operatore / ora.
    • Accuratezza delle spedizioni.
    • Puntualità delle consegne.
    • Tasso di errore di prelievo.
    • Livello di servizio al cliente.

 

  • Esercitazione 1 – Simulazione in Excel
    • Calcolo pratico dei KPI partendo da dati di magazzino (movimentazioni, ordini, errori, giacenze).
    • Costruzione passo-passo di un cruscotto KPI operativo.

 

  • Esercitazione 2 – Analisi e interpretazione
    • Lettura dei risultati e individuazione dei punti critici.
    • Come impostare azioni correttive e migliorative.

 

  • Discussione finale
    • Confronto tra partecipanti: quali KPI utilizzare nel proprio magazzino?
    • Linee guida per l’implementazione di un sistema di misurazione sostenibile.

 

Materiale fornito

  • Dispensa digitale con formule e modelli Excel.
  • Schede sintetiche dei principali indicatori.
  • Esempi di dashboard operative.

 

 

Destinatari

- Responsabili e operatori di magazzino. - Addetti logistica e supply chain. - Consulenti e formatori del settore logistico.

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


ISCRIVITI

Date e orari di svolgimento

27/03/2026   09.00-13.00 - 14.00-17.00

Durata

7 ore

Quota di adesione

390,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

510,00 € + IVA