PRODUZIONE, LOGISTICA E ACQUISTI

Gestione della produzione e logistica


Corso base di studio del lavoro e analisi tempi e metodi

Codice Corso: PLc3/25

L’analista tempi e metodi deve utilizzare metodologie e strumenti per impostare programmi per la valutazione dell’efficienza e per il recupero della produttività delle lavorazioni industriali.
Il corso intende fornire le competenze di tecniche Lean e di Industrial Engineering per attuare cicli di miglioramento produttivo.

Programma

  • 1° giornata
    • Questionario introduttivo
    • Lean management e IE
    • Valore e spreco: classificazione attività (VA, NVA, SVA, W)
    • Standardizzazione
    • Analisi 1° livello: Portfolio analysis, P-Q chart, Similarity analysis,
    • Esercizio PQ Chart e Similarity Analysis
    • Analisi 2° livello: Flow chart e Spaghetti chart
    • Esercizio Flow Chart e spaghetti chart

 

  • 2° giornata
    • Completamento Flow Analysis
    • Esercizio analisi vincoli al flusso
    • Time study: Work sampling
    • Preparazione del Work sampling (simulazione)
    • Time study: parametri gestionali / formule / componenti operazioni (MF, ML, TM, TA, …)
    • Time study: coefficienti di maggiorazione
    • Time study: Rilievo tempi diretti
    • Esercitazione: Rilievi diretti parte 1
    • Valutazione dell’efficienza
    • Taratura dell’analista con supporto audiovisivo (Esercitazione)
    • Esercitazione: Rilievi diretti parte 2

 

  • 3° giornata
    • Time study: Rilievo tempi indiretti, le diverse metodologie
    • Time study: Approfondimento MOST
    • Esercizio: MOST parte 1
    • Analisi video
    • Time study: Approfondimento MOST (2°parte)
    • Esercizio: MOST parte 2

 

  • 4° giornata
    • Abbinamento uomo macchina
    • Rilievo operazione in abbinamento
    • Preparazione diagramma MM sulla base del rilievo fatto
    • Work Method di terzo livello
    • Rilievo ed analisi ergonomia dei movimenti di una postazione

 

  • 5° giornata
    • La misura dell’efficienza: OEE e OLE
    • Calcolo OEE e struttura delle perdite
    • La riduzione del tempo di set up con il metodo SMED
    • Analisi rilievo filmato set up ed applicazione SMED

 

  • 6° giornata
    • Ripresa dei temi teorici presentati nel corso
    • Esercitazione
    • Test finale
    • Kaizen e innovazione
    • Kaizen & People

 

Metodologia
La trattazione e la discussione dei temi sarà integrata con l’analisi di casi, esercitazioni individuali e di gruppo.

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

 

 

Destinatari

Responsabili di produzione, responsabili di ingegneria industriale, specialisti di Tempi e Metodi, responsabili di progetti di miglioramento continuo, Lean Agent, operatori diretti di produzione.

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


Date e orari di svolgimento

12/09/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00
19/09/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00
26/09/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00
03/10/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00
10/10/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00
17/10/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00

Durata

42 ore

Quota di adesione

1.000,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

1.400,00 € + IVA