PROCESSI PRODUTTIVI E LOGISTICI

Gestione della produzione e logistica


Lean Production Course

Codice Corso: PLc4/24

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I reparti di produzione diventano aula ed i problemi produttivi materiale di formazione. Il metodo trae ispirazione dal classico P-Course di Shigeo Shingo in Toyota per sviluppare in un’ottica moderna le competenze di base per la Lean Production.
Il corso, attraverso l’uso di tecniche di Industrial Engineering permette di acquisire tecniche e metodologie della Lean Production attraverso l’applicazione pratica e reale sul luogo di lavoro (Genba).

Programma

  • 1° giorno
    • Questionario introduttivo
    • Lean management e IE
    • Valore e spreco: classificazione attività (VA, NVA, SVA, W)
    • Standardizzazione
    • Visita in stabilimento
    • Definizione dei Team e aree di lavoro
    • Analisi 1° livello: Portfolio analysis, P-Q chart, Similarity analysis,
    • Esercizio PQ Chart e Similarity Analysis
    • Analisi 2° livello: Flow chart e Spaghetti chart

 

  • 2° giorno
    • Verifica sul genba per flow chart
    • Esercizio Flow Chart e spaghetti chart
    • Completamento Flow Analysis
    • Esercizio analisi vincoli al flusso
    • Time study: Work sampling
    • Preparazione del Work sampling
    • Work sampling
    • Time study: parametri gestionali / formule / componenti operazioni (MF, ML, TM, TA, …)
    • Time study: coefficienti di maggiorazione
    • Time study: Rilievo tempi diretti
    • Esercitazione: Rilievi diretti parte 1

 

  • 3° giorno
    • Valutazione dell’efficienza
    • Taratura dell’analista con supporto audiovisivo (Esercitazione)
    • Esercitazione: Rilievi diretti parte 2
    • Time study: Rilievo tempi indiretti, le diverse metodologie
    • Time study: Approfondimento MOST
    • Esercizio: MOST parte 1
    • Analisi video
    • Time study: Approfondimento MOST (2°parte)
    • Esercizio: MOST parte 2
    • Homework: Work sampling: esecuzione dei rilievi
    • Homework: rilevazione crono tempi ed efficienza

 

  • 4° giorno
    • Work Sampling: consuntivazione e verifica risultati
    • Rilievo Tempi: consuntivazione e verifica dei risultati
    • Abbinamento uomo macchina
    • Rilievo operazione in abbinamento
    • Preparazione diagramma MM sulla base del rilievo fatto
    • Work Method di terzo livello
    • Rilievo ed analisi ergonomia dei movimenti di una postazione

 

  • 5° giorno
    • La misura dell’efficienza: OEE e OLE
    • Calcolo OEE e struttura delle perdite
    • La riduzione del tempo di set up con il metodo SMED
    • Predisposizione del rilievo filmato
    • Homework: Esecuzione di un rilievo filmato di cambio tipo
    • Kaizen e innovazione
    • Kaizen & People

 

  • 6° giorno
    • Analisi rilievo filmato set up ed applicazione SMED
    • Osservazione e miglioramento attività con Job Breakdown Sheet AS IS
    • Redazione proposte di miglioramento
    • Preparazione e condivisione di un piano di attività per future implementazioni
    • Preparazione e documento conclusivo
    • Presentazione dei gruppi
    • Conclusioni e lesson learned (YWT)
    • Test di verifica e consegna attestato di partecipazione

 

Metodologia
L’alternanza fra sessioni teoriche e sessioni pratiche realizzate direttamente in stabilimento garantisce un’alta efficacia di apprendimento e l’immediata applicazione dei contenuti teorici.
Il programma è basato su 3 fasi, i contenuti di ciascuna fase sono le tecniche Lean e di Industrial Engineering raggruppate per obiettivo e tipologia di processo presenti in azienda. Ogni fase è intervallata da almeno una settimana di riflessione e di applicazione immediata in azienda.

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

 

 

Destinatari

Responsabili di produzione, responsabili di ingegneria industriale, specialisti di Tempi e Metodi, Qualità, Logistica, responsabili di progetti di miglioramento continuo, Lean agent, operatori diretti di produzione.

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


Date e orari di svolgimento

06/06/2024   09.00-13.00 - 14.00-17.00
07/06/2024   09.00-13.00 - 14.00-17.00
20/06/2024   09.00-13.00 - 14.00-17.00
21/06/2024   09.00-13.00 - 14.00-17.00
04/07/2024   09.00-13.00 - 14.00-17.00
05/07/2024   09.00-13.00 - 14.00-17.00

Durata

42 ore

Quota di adesione

1.200,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

1.500,00 € + IVA