Indice Corsi

MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Management Skills

Corso - SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

Project management: metodologie, strumenti e dinamiche per condurre un progetto al successo

Codice Corso: LMb1.3/18
Il progetto è la pianificazione puntuale delle iniziative che l'impresa promuove per migliorare le proprie prestazioni. Il Project Management sintetizza la gestione e il controllo delle attività necessarie per realizzare gli obiettivi di progetto; pertanto il Project Management ha una funzione di rilevo strategico in quanto assicura il successo dei progetti commerciali, d'ingegneria e di miglioramento dei processi operativi. L'obiettivo del corso è descrivere, dimostrare, applicare tecniche e strumenti operativo-comportamentali per la gestione efficace ed efficiente dei progetti d'impresa.

Programma

  • Conoscenze di contesto

             o Cos’è un progetto
             o Definizioni
             o Il ruolo del Project Manager
             o Project, Program e Portfolio management

 

  • Processi di Project Management

             o Avvio

                - Project Charter

             o Pianificazione
                - Piano di Progetto
                - Ambito del Progetto
                - Baseline
                - WBS, OBS, Work Package, Matrice delle responsabilità (R.I.B.A).
                - Programmazione temporale
                - Pianificazione delle risorse
                - Pianificazione dei costi
             o Esecuzione
                 - Processi di esecuzione
             o Controllo
             o Chiusura
             o Approccio sistemico ed integrazione
                - Analisi S.W.A.T.
                - Fasi del progetto e ciclo di vita
                - Criteri di successo
                - Valutazione del progetto

 

  • Conoscenze Tecniche e Metodologiche

             o Strutture gerarchiche di progetto
             o Gestione Rischi e opportunità
             o Gestione ambito di progetto
             o Gestione configurazione e modifiche
             o Gestione costi di progetto
             o Gestione delle risorse
             o Gestione dei tempi
                - Reticolo logico
                - Gantt
                - Critical path method
                - Critical chain method
              o Valutazione dell’avanzamento
                 - Metriche
                 - Earned Value
              o Contrattualistica e acquisti
              o Documentazione e reportistica
              o Qualità di progetto
              o Standard e normative

 

  • Soft skill manageriali

 


Metodologia
Il docente, attraverso l’esposizione e la discussione dei temi, l’analisi di casi, esercitazioni individuali o di gruppo, medierà lo scambio di conoscenze e buone pratiche per l’apprendimento continuo oltre l’aula.

 

Al termine del corso, i partecipanti avranno la possibilità di accedere alla certificazione ISIPM, riconosciuta a livello nazionale dal MEF - Ministero dell'Economia e delle Finanze.

 

Durata

24 ore

 

Quota di adesione:

725,00 € + IVA per le aziende associate a UNIONE INDUSTRIALE TORINO

980,00 € + IVA

 

Le aziende aderenti a Fondirigenti e Fondimpresa possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai Fondi.

 

Docenti

DIEGO MASSUCCO

Consulente di direzione, esperto in temi project management e sistemi di gestione aziendale, certificato Metodo LEGO SERIUS PLAY®, istruttore Mindfulness, Formatore Metodo Gordon - Persone Efficaci

 

 

Sede

SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

 

Date e Orari di svolgimento

29/11/2018 09.00-13.00 - 14.00-17.00

03/12/2018 09.00-13.00 - 14.00-17.00

14/12/2018 09.00-13.00 - 14.00-17.00

 

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.