MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE
Management Skills
Project management: metodologie, strumenti e dinamiche per condurre un progetto al successo
Il progetto è la pianificazione puntuale delle iniziative che l'impresa promuove per migliorare le proprie prestazioni.
Il Project Management sintetizza la gestione e il controllo delle attività necessarie per realizzare gli obiettivi di progetto; pertanto il Project Management ha una funzione di rilevo strategico in quanto assicura il successo dei progetti commerciali, d'ingegneria e di miglioramento dei processi operativi.
L'obiettivo del corso è descrivere, dimostrare, applicare tecniche e strumenti operativo-comportamentali per la gestione efficace ed efficiente dei progetti d'impresa.
Programma
- Conoscenze di contesto
- Cos’è un progetto
- Definizioni
- Il ruolo del Project Manager
- Project, Program e Portfolio management
- Processi di Project Management
- Avvio: Project Charter
- Pianificazione: Piano di Progetto; Ambito del Progetto; Baseline; WBS, OBS, Work Package, Matrice delle responsabilità (R.I.B.A); Programmazione temporale; Pianificazione delle risorse; Pianificazione dei costi
- Esecuzione
- Processi di esecuzione: Controllo; Chiusura; Approccio sistemico ed integrazione (analisi S.W.A.T.; fasi del progetto e ciclo di vita; criteri di successo; valutazione del progetto)
- Conoscenze Tecniche e Metodologiche
- Strutture gerarchiche di progetto
- Gestione Rischi e opportunità
- Gestione ambito di progetto
- Gestione configurazione e modifiche
- Gestione costi di progetto
- Gestione delle risorse
- Gestione dei tempi: Reticolo logico; Gantt; Critical path method; Critical chain method
- Valutazione dell’avanzamento: Metriche; Earned Value
- Contrattualistica e acquisti
- Documentazione e reportistica
- Qualità di progetto
- Standard e normative
- Soft skill manageriali
Metodologia
Il docente, attraverso l’esposizione e la discussione dei temi, l’analisi di casi, esercitazioni individuali o di gruppo, medierà lo scambio di conoscenze e buone pratiche per l’apprendimento continuo oltre l’aula.
Al termine del corso, i partecipanti avranno la possibilità di accedere alla certificazione ISIPM, riconosciuta a livello nazionale dal MEF - Ministero dell'Economia e delle Finanze.
Sede
SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino
Destinatari
Project Manager e Responsabili di funzione
Finanziare i corsi
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
Date e orari di svolgimento
Edizione da programmare.
Durata
24 ore
Quota di adesione
750,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
970,00 € + IVA