MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Programma

GIORNATA 1    Generative AI & Prompt Academy per il Finance

• Dall'IA alla trasformazione digitale: evoluzione dal controllo finanziario al CFO strategico e tecnologie abilitanti
• Come “ragiona” la GenAI: token, vettori e modelli probabilistici; limiti, allucinazioni e qualità del dato
• Potenzialità e limiti della GenAI in ambito contabile e finanziario: dove ha senso usarla
• FOCUS Compliance: Governance e AI Act: principi di utilizzo, quadro normativo e roadmap applicativa
• Prompt Academy: anatomia del prompt e tecniche avanzate, tra verifica critica del risultato e comportamento agentico
• Microsoft Copilot in azione: Excel, Word, Outlook, Teams, PowerPoint e introduzione agli agenti Microsoft 365
• Business game: usare l’AI per analizzare e integrare dataset di mercato eterogenei a supporto del lancio di un nuovo prodotto

GIORNATA 2    Intelligent Automation

• Creazione di valore e benefici dell'automazione; il ruolo centrale delle persone
• Il panorama tecnologico: RPA, automazione intelligente, Agentic Process Automation e principali soluzioni di mercato
• Riconoscere i processi adatti (e non) all'automazione; tipologie di automazione per area funzionale
• Esercitazione guidata: assessment e canvas per analizzare un processo; stima dei benefici e dei requisiti sui master data
• Strumenti low-code: Power Automate (creazione flussi) e Copilot Studio (agenti personalizzati)

 

GIORNATA 3      Power BI & Reporting Data-Driven

• Dalla Business Intelligence al supporto decisionale: perché la BI è strategica per il CFO
• Power BI: architettura, connessione alle fonti, trasformazione e modellazione dei dati provenienti da sistemi eterogenei
• Esercitazione sulla creazione di dashboard e report direzionali efficaci: KPI, marginalità, cash flow e analisi degli scostamenti tra budget e consuntivo
• Visualizzazioni efficaci per il management: definizione dei KPI, misure, filtri e cenni al linguaggio DAX
• Distribuzione, aggiornamento automatico e self-service BI: meno reporting manuale, maggiore tempestività e migliore qualità informativa

 

 

Competenze acquisite e deliverables

• Una libreria di prompt già pronta per le attività quotidiane di amministrazione, finanza e controllo
• Un metodo per comprendere le opportunità di automazione dei propri processi aziendali
• Un prototipo di dashboard Power BI su KPI, marginalità, cash flow e scostamenti budget-consuntivo
• Le competenze per lavorare in autonomia con Copilot, Power Automate e Power BI, nel rispetto di privacy e AI Act

 

Metodologia
Formazione esperienziale basata sull'alternanza tra inquadramento teorico, demo, attività hands-on su strumenti reali, esercitazioni e workshop applicativi calati nel contesto dell'azienda.

 

Docenti
Esperti di automazione e AI della practice Financial Accounting Advisory Services di EY:
 

2 GIORNATE    Automation Workshop in azienda*

A completamento delle 3 giornate d'aula, il metodo viene applicato ai processi specifici dell'azienda.
Analisi e valutazione delle attività di automazione in azienda
Un piano di intervento con le opportunità ordinate per priorità: gli ambiti di applicazione immediata con Copilot e Power Automate e quelli da indirizzare come progetto strutturato

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino