MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Programma

Modulo 1 – Conoscere la sostenibilità aziendale: opportunità di crescita

Docente: Alberto Brugnoli 

Durata: 8 ore

Obiettivo

I partecipanti conosceranno nel dettaglio le motivazioni che hanno portato il legislatore e il mercato a porre l’attenzione sulla sostenibilità come elemento critico per le imprese, arrivando a riconoscere le categorie logiche con cui distinguere le diverse declinazioni della sostenibilità quale elemento di managerialità. I partecipanti comprenderanno, inoltre, le modalità con cui è possibile integrare i temi legati alla sostenibilità nella strategia aziendale, al fine di migliorare le performance aziendali sia sotto il profilo di crescita sia sotto un profilo di efficientamento.

Contenuti

• Sostenibilità aziendale: l'evoluzione del concetto e delle strategie aziendali verso la sostenibilità
• La definizione attuale della sostenibilità e i nuovi obblighi normativi
• Gli strumenti di pianificazione strategica, focalizzandosi sulla sostenibilità ambiente, sociale e di governance (ESG)
• Le opportunità di innovazione e crescita derivanti dall'adozione di pratiche sostenibili

 

Modulo 2 - La rendicontazione della sostenibilità secondo i nuovi standard
Docente: Francesco Scarpa
Durata: 8 ore

Obiettivo

I partecipanti conosceranno la normativa legata alla rendicontazione della sostenibilità e i principali framework di rendicontazione esistenti, nonché le logiche complessive del processo di misurazione, miglioramento e rendicontazione. Esploreranno inoltre le principali aree di rendicontazione volute dal legislatore e gli elementi specifici richiesti per l’ambito ambientale, sociale e di governance

 

Contenuti

• Gli standard europei (ESRS) e i principi del reporting di sostenibilità
• I requisiti e le specifiche di ESRS-G, ESRS-E, ESRS-S.
• L’integrazione di ESRS con gli standard GRI e altri standard di rendicontazione per la redazione del report di sostenibilità
• L’impostazione di un percorso di sustainability reporting in azienda

 

Modulo 3 – Valorizzare e comunicare la sostenibilità
Docente: Federico Rossi
Durata: 4 ore

Obiettivo

Il modulo si pone l’obiettivo di supportare imprenditori e manager nello sviluppo di strategie di comunicazione capaci di trasmettere in modo efficace gli sforzi e i valori legati alla sostenibilità. I partecipanti comprenderanno le differenze tra le regole della comunicazione aziendale rispetto alle specificità di quella legata alla sostenibilità; in particolare comprenderanno il perimetro e i rischi legati al Greenwashing e acquisiranno le competenze utili per implementare attività di comunicazione.

 

Contenuti

• Le "goldenrules" della comunicazione della sostenibilità
• Il greenwashing e il green hushingper: comprendere le sfide ed evitare pratiche fuorvianti
• Esempi di successo e fallimento nella comunicazione della sostenibilità per adottare le migliori pratiche.

 

 

Modulo 4 – La sostenibilità ambientale
Docente: Luciano Carriero Manuel
Durata: 4 ore

Obiettivo

Fornire una comprensione generale delle principali tematiche ambientali, delle normative vigenti, degli indirizzi europei e delle migliori pratiche per integrare la sostenibilità nelle strategie aziendali. I partecipanti acquisiranno strumenti e conoscenze per promuovere iniziative ambientali efficaci all'interno delle loro organizzazioni.

 

Contenuti

• Introduzione alla sostenibilità ambientale
• L’evoluzione della green economy
• Panoramica legislativa ed inquadramento europeo
• I concetti d’impatto ambientale e ciclo di vita
• La materialità ambientale e nozioni di rendicontazione
• Gli indicatori di performance aziendali
• I green claim e le asserzioni ambientali

 

 

Modulo 5 – La sostenibilità sociale
Docente: Chiara Civera
Durata: 4 ore

Obiettivo

L’obiettivo principale di questo modulo è far comprendere ai partecipanti i principi fondamentali della sostenibilità sociale, quale pilastro integrato con quella economica ed ambientale. Verrà posto l’accento sulla centralità delle persone e delle comunità di riferimento delle organizzazioni che stanno tentando di implementare una gestione più responsabile, verso la realizzazione di obiettivi sostenibili. In questo modulo, i partecipanti avranno l’opportunità di apprendere quali sono le attività caratterizzanti la sostenibilità sociale e come si inseriscono in quadro di sostenibilità strategica. Un focus sui concetti di filantropia strategica, modello B-corp, Corporate Social Responsibility e teoria degli stakeholder guiderà una comprensione più olistica del tema. 

 

Contenuti

• Sostenibilità integrata
• Corporate Social Responsibility: critica ai modelli tradizionali
• Etica del business e trade-off: la stakeholder theory come soluzione
• Attività di sostenibilità sociale: filantropia strategica, sponsorizzazioni, cittadinanza d’impresa
• Modello B-corp: il ruolo delle persone
   

 

Modulo 6 - L’economia circolare per le PMI: sfide, vantaggi, strumenti e prospettive
Docente: Nadia Lambiase
Durata: 4 ore

 

Obiettivo

Il modulo si pone l’obiettivo di fornire una rappresentazione esaustiva del paradigma dell’economia circolare e dei principi che ne stanno alla base, e di fornire strumenti concreti per declinare questo paradigma all’interno di modelli di business esistenti o per creare nuovi modelli di business circolare. Inoltre saranno analizzate le potenzialità dell’economia circolare rispetto alle sfide ambientali e sociali, anche attraverso la presentazione di casi di studio, fornendo uno sguardo critico sui limiti e le prospettive di questo paradigma.

Contenuti

• Il contesto: le sfide ambientali e sociali
• I principi dell’economia circolare e principali differenze rispetto a un approccio lineare
• I vantaggi dell’approccio circolare
• Dal business model canvas al circular business model canvas
• Modelli di business circolari: case studies

 
 
Metodologie
La lezioni si svolgeranno con la formula workshop: la trattazione e la discussione dei temi si alternerà con momenti di interazione e coinvolgimento dei partecipanti, tramite esercitazioni e analisi di casi.
 
Alberto Brugnoli - Faculty Member CUOA Business. Professore aggiunto di Economia Aziendale presso l’Università Ca’ Foscari Venezia, Dottore Commercialista e Revisore Legale dei Conti in ambito consulenza societaria, fiscale, tributaria e di digitalizzazione degli adempimenti; Sindaco e componente di Collegi Sindacali; Revisore Unico e componente di Collegio di Revisori; Amministratore Indipendente in società di capitali. Faculty Member CUOA Business School in percorsi executive e custom. 
 
Francesco Scarpa - Faculty Member CUOA Business. Ricercatore a Tempo Determinato (RTDa) in Economia Aziendale presso il Dipartimento di Management dell’Università Ca’ Foscari Venezia, dove insegna Reporting and Sustainability Accounting e Principles of Management and International Accounting. Ha ottenuto il dottorato di ricerca in ‘Business & Law’ presso l’Università degli Studi di Bergamo. Ha conseguito la laurea triennale in ‘Economia Aziendale’ e la laurea magistrale in ‘Amministrazione, Finanza, e Controllo’ presso l’Università Ca’ Foscari Venezia. Le sue principali aree di ricerca riguardano: sostenibilità aziendale; non-financial reporting; politiche fiscali e responsabilità sociale d’impresa; ESG rating. È iscritto nell’Elenco Speciale dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Venezia dove è membro del gruppo di studio “ESG e Sostenibilità”.
 
Federico Rossi - Faculty Member CUOA Business. Consulente di marketing, esperto di sostenibilità, socio fondatore di Sintesi Factory e project leader di Sintesi Sostenibile. Divulgatore, docente e speaker.
 

Luciano Carriero Manuel - Senior Sustainability manager di EsgSide, coordina progetti in diversi campi della Green Economy ricoprendo alcuni incarichi come Mobility Manager aziendale. Come tecnico ambientale si occupa di supportare le organizzazioni nella raccolta dati per la valutazione delle performance e degli impatti ambientali in ottica di certificazione e comunicazione. Da oltre 15 anni contribuisce come formatore ed educatore ambientale alla promozione della sostenibilità attraverso un approccio scientifico e partecipativo.

 
Chiara Civera – Professore Associato Dipartimernto di Management, UNITO. Insegna Strategy Marketing. Ph.D in Business and Management.
Le sue principali aree di ricerca riguardano: Marketing e Stakeholder Marketing, Stekeholder Theory, Corporate Social Responsability, Sostenibilità, Stakeholder Engagment, Stakeholder theory and HR.

 

Sede

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