MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Lean Management

Value Office Lab

Codice Corso: MIc11/25

Il Lean Office Lab è un Laboratorio di formazione all’interno del quale si apprende come migliorare l’efficienza del lavoro di ufficio attraverso la sperimentazione diretta in un contesto che replica fedelmente quello reale.
Il Lean Office Lab si rivolge a tutte le aziende di servizi che si pongono come obiettivo quello di essere:
- più efficienti
- più snelle
- più agili
- più reattive verso i clienti.
In collaborazione con MPS Consulting

Programma

Durante il Laboratorio si lavora sull’efficienza dei processi imparando a ripensare i flussi di lavoro in logica Lean, sperimentando approcci, metodologie e strumenti quali:

  • VSM: Metodo per la mappatura dei processi in ottica di valore
  • One piece flow: Soluzione per l’attraversamento rapido del processo
  • Line Balancing: Metodo per il livellamento dei carichi di lavoro tra le diverse fasi di un processo

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

 

 

Destinatari

General Manager e Direttori di funzione, Executive responsabili di ufficio e Middle Manager, Professional delle aree Organizzazione, IT, Qualità

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


ISCRIVITI

Date e orari di svolgimento

28/10/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00
29/10/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00

Durata

14 ore

Docenti

Riccardo Genuario
Consulente MPS Consulting, e docente su tematiche proprie della metodologia SIx Sigma. Alcune delle tecniche utilizzate: sistema di pull-kanban, Value Stream mapping, SMED, relayout, ANOVA, DOE; FMEA, QFD

Quota di adesione

550,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

750,00 € + IVA