MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE
Lean Management
Lean Manufacturing
Codice Corso: MIb5/25/w
Il corso si svolge in modalità WEBINAR
L'approccio lean alla gestione aziendale oggi costituisce un fattore di competitività e la base per lo sviluppo digitale richiesto da Industria 4.0.
Il corso di formazione pone le fondamenta per: creare le basi culturali in azienda per applicare con efficacia le metodologie lean e ottenere il coinvolgimento delle risorse umane dell'azienda, in ottica di "tutti e sempre" come chiave del successo della trasformazione lean; presentare i principi del Lean Management che introducono le linee guida del pensiero snello e forniscono una rappresentazione del percorso concettuale "dallo standard al miglioramento continuo"; conoscere gli strumenti del Lean Management partendo dal tema della gestione del flusso di generazione del valore (value stream management) e passando alle metodologie disponibili per cambiare e/o migliorare - in ottica lean - l'organizzazione aziendale.
Programma
Modulo 1 - Introduzione al Lean Thinking
- Il Lean Thinking: la storia
- Lean e TPS: differenze Italia Giappone
- I 5 principi alla base del Lean Thinking
- I benefici generabili con il Lean Thinking
- Il percorso: dallo standard al miglioramento continuo – il concetto di “standard” in Toyota, l’eliminazione degli sprechi
- I 3 gen e i 3 mu
- I principi del kaizen
- Lean Game: dalla teoria alla pratica
- Alcuni casi di aziende manifatturiere
Modulo 2 - Principi e strumenti del Lean manufacturing
- I principi della Lean Production - produzione livellata
- Automazione e “autonomazione”
- Just in time
- Value Stream Management: imparare a vedere gli sprechi
- La costruzione della Mappa: actual state/future state
- La ruota dei Muda
- Identificazione degli sprechi e ipotesi di miglioramento
- Overview sui principali strumenti: Le 5S
- La riduzione dei tempi di set up con il metodo SMED/RTS
- Il TPM per migliorare l’efficienza degli impianti
Metodologia
L’esposizione e la discussione dei temi sarà integrata dalla visione di esempi e casi aziendali.
#SKILLACTION: Touchdown sulla tua realtà aziendale
La docenza è a cura degli esperti di MPS Consulting 
Destinatari
Imprenditori, Direttori Generali, Agenti del cambiamento e propri collaboratori.
Finanziare i corsi
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
Date e orari di svolgimento
07/02/2025 09.00-13.00
14/02/2025 09.00-13.00
21/02/2025 09.00-13.00
28/02/2025 09.00-13.00
Durata
16 ore
Docenti
PAOLO SGANZERLA
Esperto metodologia LEAN
Quota di adesione
550,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
750,00 € + IVA