La delega è una leva fondamentale per evolvere il potenziale della squadra, sviluppa i talenti, rende le persone autonome e libera tempo per il leader. Tuttavia, può comportare anche dei rischi se non pianificata con precisione. Questo corso insegna cosa e come delegare in modo strategico per massimizzare innovazione, produttività e motivazione.
I partecipanti acquisiranno un metodo pratico per delegare efficacemente e ottenere prestazioni eccellenti dal proprio team.
Programma
Sede
SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino
Imprenditori, Top manager, Manager di funzione
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
02/04/2025 09.00-13.00 - 14.00-17.00
09/04/2025 09.00-13.00 - 14.00-17.00
14 ore
EMANUELA CARLETTO
Senior trainer e coach è esperta in tematiche legate alla gestione delle risorse umane: leadership, gestione dei gruppi di lavoro e team building, comunicazione interpersonale, gestione del tempo e delle priorità, problem solving. Ha maturato esperienza in aziende nazionali e internazionali supportando il management nei processi di cambiamento.
550,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
750,00 € + IVA