MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Management Skill

A3: Problem Solving strategico

Codice Corso: MIb7/25

Marginalità e vendite insufficienti, il reclamo del cliente più importante, eccesso di scarti in produzione, magazzini che ruotano poco, ritardi nei trasporti ingiustificabili sono esempi di problemi che purtroppo hanno un impatto sul bilancio delle aziende. Questi problemi se non risolti in modo tempestivo e con metodo alla lunga diventano una criticità per l’azienda.
L’A3 Problem Solving strategico, è un metodo scientifico per la risoluzione dei problemi in tutte le realtà evolute che non possono basarsi sull’improvvisazione nell’affrontare le criticità dei loro processi.
L’A3 è la base per il miglioramento continuo e per trasformare le crisi in opportunità, andando a migliorare il sistema passo passo.

Programma

Nella fase iniziale i partecipanti vengono coinvolti per capire quali sono i problemi più comuni e qual è il modo usuale in cui loro risolvono i problemi, chi viene coinvolto e dove si svolge l’attività.

 

  • Aspetti della metodologia A3:
    • Differenza tra Depth first e Breadth first
    • Definizione di un Problema e di un miglioramento
    • L’importanza del go & see
    • Chiedersi il perchè al momento giusto
    • L’importanza del KPI nella definizione del target

 

  • Sviluppo degli Step dei 9 step dell’A3:
    • Contesto, business need e KPI
    • Current condition
    • Ideal condition
    • Problem breakdown
    • Target
    • Analisi delle cause
    • Contromisure
    • Follow up
    • Yokoten

 

  • Esercitazione di un caso pratico attraverso lavoro in gruppo


Metodologia
La trattazione e la discussione dei temi sarà integrato con l'analisi di casi ed esemplificazioni
#SKILLACTION: Touchdown sulla tua realtà aziendale.

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

 

 

Destinatari

Operations Manager, Plant Manager, Responsabili di produzione, Responsabili di reparto, Ingegneri di processo, addetti alla qualità di prodotto e di processo, KPO, addetti al miglioramento continuo, Lean manager, Responsabili di Uffici Marketing, Acquisti, Amministrazione e Ufficio Tecnico.

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


ISCRIVITI

Date e orari di svolgimento

18/03/2025   09.00-13.00 - 14.00-17.00

Durata

7 ore

Docenti

FRANCESCO DE SARIO
Dal 2005 lavora in contesti multinazionali industriali con dirigenti, imprenditori e professionisti per aiutarli a raggiungere le loro mete in condizioni esasperate. Laureato in Ingegneria Aerospaziale, si è specializzato in Svezia e in Italia in Advanced Team Coaching, Problem Solving Strategico e Coaching per dirigenti e manager. Ha costruito una reputazione di eccellenza, prima come consulente executive interno nel Gruppo FAAC operando nel mondo della qualità e del miglioramento dei processi aziendali e poi lavorando come Agile Coach per decine di aziende, in Italia e nel mondo. Da dieci anni opera in numerose nazioni affiancando leader, manager e imprenditori nel momento di importanti cambiamenti personali e professionali e nella risoluzione di importanti problemi aziendali.

Quota di adesione

420,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

560,00 € + IVA