MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE
Management Skills
Ristrutturazione Agile: Innovazione e allineamento strategico
Scopri come l'approccio Agile e l'Hoshin Kanri possono rivoluzionare i progetti di prodotti/servizi.
Unisciti a noi per una sessione pratica che ti guiderà attraverso metodologie e strumenti per migliorare la coesione del team, ridurre i conflitti e garantire il successo dei tuoi progetti.
Programma
- Introduzione ad Agile e Hoshin Kanri
- Breve overview sui principi di Agile e sui frameworks Scrum, Kanban e Hoshin Kanri
- Esercizio 1: Progettazione e pianificazione
- Simulazione della progettazione di un prodotto/servizio con uno Sprint Agile usando solo post-it
- Esercizio 2: X-Matrix (Hoshin Kanri) e allineamento strategico
- Utilizzo della X-Matrix per pianificare il prodotto/servizio e allineare le iniziative strategiche
- Esercizio 3: Kanban Board
- Implementazione di una Kanban Board strutturata con limitazione lavoro in corso e definizione delle policy di passaggio di stato
- Conclusione e feedback
- Discussione sui benefici delle metodologie apprese e sessione di Q&A.
- Use case presso azienda
- Next step: possibilità di proseguire con #SKILLACTION
Metodologia
La metodologia proposta utilizza l'Hoshin Kanri per stabilire obiettivi chiari e condivisi mentre Agile facilita un ambiente di lavoro dinamico che supporta l'adattabilità e la comunicazione continua.
Sede
SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino
Destinatari
Finanziare i corsi
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
Date e orari di svolgimento
Edizione da programmare.
Durata
4 ore
Docenti
FRANCESCO DE SARIO
Agile Coach e Strategic Problem Solver di Metàhodòs
25 di esperienza in azienda, competenze certificate in ambito lean, agile e problem solving strategico.
Supporta le aziende nei processi di efficienza ed efficacia organizzativa
Quota di adesione
420,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
560,00 € + IVA