MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE
Management Skills
A3: problem solving strategico
Marginalità e vendite insufficienti, il reclamo del cliente più importante, eccesso di scarti in produzione, magazzini che ruotano poco, ritardi nei trasporti ingiustificabili sono esempi di problemi che purtroppo hanno un impatto sul bilancio delle aziende. Questi problemi infragiliscono l’azienda che, se non ha un metodo per risolverli velocemente, a lungo andare rischia di collassare!
Tutti risolviamo problemi ogni giorno e pensiamo di esserne capaci ma come la mettiamo in azienda, quando sono coinvolte tante persone e i problemi da affrontare sono complessi?
Quando c’è un problema siamo tutti sulla stessa pagina? Abbiamo lo stesso obiettivo? Siamo disposti a sporcarci le mani per risolverlo? Si parla da molto tempo di Problem Solving, ma qual è la metodologia più affidabile e pratica su cui basarsi?
L’A3 Problem Solving strategico, è un metodo scientifico per la risoluzione dei problemi in tutte le realtà evolute che non possono basarsi sull’improvvisazione nell’affrontare le criticità dei loro processi.
Programma
Nella fase iniziale i partecipanti vengono coinvolti per capire quali sono i problemi più comuni e qual è il modo usuale in cui loro risolvono i problemi, chi viene coinvolto e dove si svolge l’attività.
- Aspetti della metodologia A3:
- Differenza tra Depth first e Breadth first
- Definizione di un Problema e di un miglioramento
- L’importanza del go & see
- Chiedersi il perchè al momento giusto
- L’importanza del KPI nella definizione del target
- Sviluppo degli Step dei 9 step dell’A3:
- Contesto, business need e KPI
- Current condition
- Ideal condition
- Problem breakdown
- Target
- Analisi delle cause
- Contromisure
- Follow up
- Yokoten
- Esercitazione di un caso pratico attraverso lavoro in gruppo
Metodologia
La trattazione e la discussione dei temi sarà integrato con l'analisi di casi ed esemplificazioni
#SKILLACTION: Touchdown sulla tua realtà aziendale.
Sede
SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino
Destinatari
Finanziare i corsi
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
Date e orari di svolgimento
Edizione da programmare.
Durata
7 ore
Quota di adesione
420,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
560,00 € + IVA