MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Management Skills


Project management: metodologie, strumenti e dinamiche per condurre un progetto al successo

Codice Corso: MIb4/24

Il progetto è la pianificazione puntuale delle iniziative che l'impresa promuove per migliorare le proprie prestazioni.
Il Project Management sintetizza la gestione e il controllo delle attività necessarie per realizzare gli obiettivi di progetto; pertanto il Project Management ha una funzione di rilevo strategico in quanto assicura il successo dei progetti commerciali, d'ingegneria e di miglioramento dei processi operativi.
L'obiettivo del corso è descrivere, dimostrare, applicare tecniche e strumenti operativo-comportamentali per la gestione efficace ed efficiente dei progetti d'impresa.

Programma

 

  • Conoscenze di contesto
    • Cos’è un progetto
    • Definizioni
    • Il ruolo del Project Manager
    • Project, Program e Portfolio management
    • Processi di Project Management
    • Avvio: Project Charter
    • Pianificazione: Piano di Progetto; Ambito del Progetto; Baseline; WBS, OBS, Work Package, Matrice delle responsabilità (R.I.B.A); Programmazione temporale; Pianificazione delle risorse; Pianificazione dei costi
    • Esecuzione
    • Processi di esecuzione: Controllo; Chiusura; Approccio sistemico ed integrazione (analisi S.W.A.T.; fasi del progetto e ciclo di vita; criteri di successo; valutazione del progetto)

 

  • Conoscenze Tecniche e Metodologiche
    • Strutture gerarchiche di progetto
    • Gestione Rischi e opportunità
    • Gestione ambito di progetto
    • Gestione configurazione e modifiche
    • Gestione costi di progetto
    • Gestione delle risorse
    • Gestione dei tempi: Reticolo logico; Gantt; Critical path method; Critical chain method
    • Valutazione dell’avanzamento: Metriche; Earned Value
    • Contrattualistica e acquisti
    • Documentazione e reportistica
    • Qualità di progetto
    • Standard e normative

 

  • Soft skill manageriali

 

Metodologia
Il docente, attraverso l’esposizione e la discussione dei temi, l’analisi di casi, esercitazioni individuali o di gruppo, medierà lo scambio di conoscenze e buone pratiche per l’apprendimento continuo oltre l’aula.

Al termine del corso, i partecipanti avranno la possibilità di accedere alla certificazione ISIPM, riconosciuta a livello nazionale dal MEF - Ministero dell'Economia e delle Finanze.

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

 

 

Destinatari

Project Manager e Responsabili di funzione

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


Date e orari di svolgimento

05/03/2024   09.00-13.00 - 14.00-18.00
12/03/2024   09.00-13.00 - 14.00-18.00
19/03/2024   09.00-13.00 - 14.00-18.00

Durata

24 ore

Quota di adesione

750,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

970,00 € + IVA