MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE
Leadership Skills
Come trasformare l'organizzazione e guidare il cambiamento
Il business model è uno strumento concettuale che permette di esprimere la business logic di un'organizzazione cioè in che modo un'impresa crea, distribuisce e cattura valore o, in altri termini, come questa produce e consegna la propria offerta ai clienti, li persuade a pagare e converte i ricavi in profitto.
Il seminario chiarisce cos'è un business model, quali sono gli elementi che lo costituiscono, (core components) le connessioni e le interdipendenze che intercorrono tra questi, quali sono le differenze e le relazioni con la strategia e l'organizzazione e la tecnologia, quali le implicazioni con le dimensioni della competizione e dell'innovazione e il ruolo giocato dalle tecnologie nella costruzione di modelli di business alternativi.
Programma
- Cos’è e perché si parla di business model
- L’impresa vista attraverso la lente del business model
- Le quattro prospettive con cui si può leggere un’impresa:
- produzione e innovazione dell’offerta
- interfaccia con i clienti
- gestione dell’infrastruttura
- aspetti economici e finanziari.
- La relazione tra business model, strategia e organizzazione
- Le implicazioni con l’innovazione
- Un’ontologia dei modelli di business e le sue core components
- Il business model canvas per descrivere e visualizzare il modello di business
- Esempi di modelli di business innovativi
- La riconfigurazione e l’innovazione dei modelli di business
Metodologia
Partendo da un’introduzione sui business model dal punto di vista concettuale, la giornata prevede l’immediata applicazione degli apprendimenti grazie a esercitazioni e a casi di studio che richiedono l’analisi e la descrizione di modelli di business innovativi utilizzando i concetti presentati e, in particolare, lo strumento del Business Model Canvas.
Sede
SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino
Destinatari
Finanziare i corsi
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
Date e orari di svolgimento
Edizione da programmare.
Durata
7 ore
Quota di adesione
390,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
510,00 € + IVA