MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Management Skills


I temi chiave del cambiamento: Focalizzazioni, criticità e opportunità a confronto

Codice Corso: MIb31/24

Workshop di codesign con imprenditori e manager.

In un panorama di complessità in cui l’unica certezza è il cambiamento occorre saper cogliere le opportunità  per trasformarle in valore .

I temi chiave del cambiamento selezionati da Skillab:
- Innovazione del lavoro: un modo nuovo di intendere il lavoro, più centrato sulla persona
- Innovazione organizzativa: una azienda agile, che valorizza la collaborazione interfunzionale
- Innovazione di processo: processi digitali, prima linearizzati e ottimizzati, per non digitalizzare lo spreco
- Innovazione di prodotto: prodotti/servizi innovativi disegnati in modo partecipato con i clienti e con gli stakeholder

Per focalizzare i temi chiave del cambiamento, promuovere il confronto e delineare le priorità aziendali, Skillab ha pensato di coinvolgere imprenditori e manager in un’attività di codesign che utilizza gli strumenti innovativi del design thinking.

Le tecniche e la mentalità del designer permettono infatti di affrontare problemi complessi e di risolverli attraverso soluzioni creative e innovative proprio perché propongono uno scambio fruttuoso e una progettazione dell’innovazione condivisa tra gli stakeholder e i clienti.

Operativamente il Design thinking procede attraverso fasi di framing, ideazione, progettazione, testing, feedback e riprogettazione in relazione a contesti reali, con la partecipazione di coloro i cui problemi/bisogni possono essere affrontati attraverso una innovazione capace di aggiungere valore.

Programma

PROGRAMMA del workshop

- Contesto e obiettivi

- I temi chiave del cambiamento

- Gli step e i  tool  del Design thinking  per il workshop

- Step 1 - Empathizing: focalizzzazione  dei temi chiave
Dialoghi tra Imprenditori  del cambiamento dal punto di vista dei partecipanti

- Step 2 - Framing: Dai temi alle priorità/criticità aziendali
Mappa mentale

- Step 3 - Ideating: Le idee per aprire nuovi percorsi
Idea card  per il  cambiamento 

- Step 4 - Visualizing e Prototyping 
Metafora Lego  Prototipo/metafora delle migliori idee per il cambiamento     

- Conclusioni

 

OBIETTIVI del workshop

- Formulare interpretazioni e insight sui 4 temi chiave del cambiamento dal punto di vista del proprio ruolo di imprenditore e manager (empathizing)

- Articolare i temi così delineati in priorità/criticità del cambiamento nella propria azienda (framing)

- A partire dalle criticità individuare le opportunità/soluzioni per aprire nuovi percorsi di cambiamento (ideating)

- Definire e visualizzare la value proposition delle opportunità/soluzioni ideate attraverso un prototipo/metafora, costruito con i LEGO (visualizing)

 

RELATORI

L. Erlicher (POLIMI Graduate School of Management)
L. Massone (MAXONE Group S.r.l. Administrator)

 

LE 3 COSE CHE MI PORTO A CASA

  1. La condivisione, in una rete di imprenditori manager ed esperti, dei focus e degli approfondimenti dei cambiamenti più importanti che le aziende si trovano ad affrontare
  2. Idee e suggerimenti per aprire nuovi percorsi del cambiamento nella propria azienda
  3. I basic di una metodologia potente per generare innovazione, quale il design thinking, appresi attraverso una esperienza diretta

 

Dopo il workshop i partecipanti riceveranno un Report con la sintesi dei temi del cambiamento affrontati e delle idee di soluzione sviluppate

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

 

 

Destinatari

Imprenditori, Manager e le funzioni aziendali coinvolte nel processi di innovazione

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


Date e orari di svolgimento

16/04/2024   16.00-19.00

Durata

3 ore

Quota di adesione

400,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

520,00 € + IVA