MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Management Skill

Agile, in pratica

Il corso si svolge in modalità WEBINAR
Incertezza e imprevedibilità del mercato oggi rendono necessario un differente approccio al lavoro. Arrivare prima sul mercato con prodotti e servizi di qualità e diminuire i rischi di investimenti errati è diventata questione di sopravvivenza.
. Serve un approccio Agile. Pensare Agile significa stimolare la capacità di reagire ai cambiamenti, adattarsi ed evolvere con la stessa velocità con cui si evolvono le esigenze degli utenti, del mercato e della tecnologia e saper rispondere in modo rapido anche ad aspetti non pianificati. Agile è la capacità di ripianificare continuamente che cosa fare per cogliere le opportunità che emergono dall'ambiente in cui si opera.

Programma

  • La storia della metodologia Agile e le sue caratteristiche: 
    • I 4 valori;
    • I 12 principi;
    • Il cambio di paradigma tra previsione e controllo e team auto organizzati;
    • Scrum e Kanban

 

  • Simulazione dell'attività di un gruppo di lavoro Agile attraverso i seguenti step:
    • Costruzione di un product backlog
    • Definizione e timing delle azioni da compiere
    • Ricerca delle soluzioni e presa delle decisioni attraverso il continuo scambio di feedback
    • Sperimentazione dell'auto organizzazione e della trasparenza
    • Lavoro secondo la metodologia del "Time boxing"
    • Ispezione del processo di lavoro tramite lo stand up meeting

 

Metodologia
In Agile le persone sono al centro di tutto. Partecipazione, coinvolgimento, pensiero critico, elementi del nuovo paradigma organizzativo acquisiranno, con la metodologia Agile, risvolti pratici.

#SKILLACTION: Touchdown sulla tua realtà aziendale

 

 

Destinatari

Imprenditori, Manager, middle Manager, Responsabili di funzione, Team Leader.

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


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Date e orari di svolgimento

Edizione da programmare.

Durata

6 ore

Docenti

FRANCESCO DE SARIO
Dal 2005 lavora in contesti multinazionali industriali con dirigenti, imprenditori e professionisti per aiutarli a raggiungere le loro mete in condizioni esasperate. Laureato in Ingegneria Aerospaziale, si è specializzato in Svezia e in Italia in Advanced Team Coaching, Problem Solving Strategico e Coaching per dirigenti e manager. Ha costruito una reputazione di eccellenza, prima come consulente executive interno nel Gruppo FAAC operando nel mondo della qualità e del miglioramento dei processi aziendali e poi lavorando come Agile Coach per decine di aziende, in Italia e nel mondo. Da dieci anni opera in numerose nazioni affiancando leader, manager e imprenditori nel momento di importanti cambiamenti personali e professionali e nella risoluzione di importanti problemi aziendali.

Quota di adesione

300,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

390,00 € + IVA