Indice Corsi

MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Management Skills

Corso - SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

Lean Manufacturing - NUOVA EDIZIONE

Codice Corso: MIb6.2/22/w

L'approccio lean alla gestione aziendale oggi costituisce un fattore di competitività e la base per lo sviluppo digitale richiesto da Industria 4.0.
Il corso di formazione basic pone le fondamenta per creare e consolidare le basi culturali per applicare con efficacia le metodologie lean e ottenere il coinvolgimento delle risorse umane dell'azienda, in ottica di "tutti e sempre" come chiave del successo della trasformazione lean.

Programma

Obiettivi del corso modulare di base sono:
 

  • Creare le basi culturali in azienda per applicare con efficacia le metodologie lean e ottenere il coinvolgimento delle risorse umane dell'azienda, in ottica di "tutti e sempre" come chiave del successo della trasformazione lean

 

  • Presentare i principi del Lean Management che introducono le linee guida del pensiero snello e forniscono una rappresentazione del percorso concettuale "dallo standard al miglioramento continuo"

 

  • Conoscere gli strumenti  del Lean Management partendo dal tema della gestione del flusso di generazione del valore (value stream management) e passando alle metodologie disponibili per cambiare e/o migliorare - in ottica lean - l'organizzazione aziendale.

 

Modulo 1 - Introduzione al Lean Thinking

Obiettivi

  • Conoscere la struttura e i passi di implementazione della metodologia Lean Manufacturing
  • Valutare un progetto di introduzione del Lean Manufacturing in azienda

 

Contenuti

  • Il Lean Thinking: la storia
  • Lean e TPS: differenze Italia Giappone
  • I 5 principi alla base del Lean Thinking
  • I benefici generabili con il Lean Thinking
  • Il percorso: dallo standard al miglioramento continuo – il concetto di “standard” in Toyota, l’eliminazione degli sprechi
  • I 3 gen e i 3 mu
  • I principi del kaizen
  • Lean Game: dalla teoria alla pratica
  • Alcuni casi di aziende manifatturiere

 

Modulo 2 - Principi e strumenti del Lean manufacturing

Obiettivi

  • Conoscere nel dettaglio strumenti e tecniche di implementazione di Lean Management
  • Consolidare la conoscenza degli strumenti del Lean Management tramite esercitazioni in aula e la visione di esempi e casi aziendali

 

Contenuti

  • I principi della Lean Production - produzione livellata
  • Automazione e “autonomazione”
  • Just in time
  • Value Stream Management: imparare a vedere gli sprechi
  • La costruzione della Mappa: actual state/future state
  • La ruota dei Muda
  • Identificazione degli sprechi e ipotesi di miglioramento
  • Overview sui principali strumenti: Le 5S
  • La riduzione dei tempi di set up con il metodo SMED/RTS
  • Il TPM per migliorare l’efficienza degli impianti

 

La docenza è a cura degli esperti di MPS Consulting   

 

 

Destinatari

Imprenditori, Direttori Generali, agenti del cambiamento e propri collaboratori sulle metodologie Lean

 

Durata

16 ore

 

Quota di adesione:

550,00 € + IVA per le aziende associate UNIONE INDUSTRIALI, AICQ PIEMONTESE

750,00 € + IVA

 

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

 

Sede

SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

 

Date e Orari di svolgimento

15/09/2022 09.00-13.00

22/09/2022 09.00-13.00

29/09/2022 09.00-13.00

06/10/2022 09.00-13.00

 

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.