Indice Corsi

MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Management Skills

Corso - SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

Project Management Lab

Un laboratorio per imparare a gestire in modo efficace un progetto utilizzando gli strumenti e le tecniche del Project Management.
Dopo aver esaminato i temi chiave del Project Management, con riferimento alle aree di competenza ed ai gruppi di processi definiti nel PMBOK e nella norma ISO 21500 e definito un framework di riferimento per la gestione delle attività, dalla creazione del project charter e della WBS alla gestione dei tempi, dei costi, dei rischi fino alla capitalizzazione dei risultati ottenuti, verrà proposto ed applicato un approccio pratico e snello per la realizzazione del progetto, perché la concretezza e la visione di insieme sono le caratteristiche che più serviranno per ottenere i risultati pianificati.

Programma

INTRODUZIONE E RIPASSO CONCETTI FONDAMENTALI

DEFINIRE IL PROJECT CHARTER DEL PROGETTO

Lo scopo dell’unità è quello di ottenere un template di Project Charter che possa essere usato operativamente

CREARE LA WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)

Esercitazione sulla creazione di:

1.   WBS   Work Breakdown Structures

2.   PBS    Product Breakdown Structures

3.   OBS   Oraganization  Breakdown Structures

DETERMINARE LA RACI DEL PROGETTO INCLUDENDO GLI STAKEHOLDER

Determinazione della Matrice delle responsabilità includendo gli stakeholder e definedone il ruolo (sia quelli positive che negative)

DEFINIRE IL PDM DEL PROGETTO

Esercitazioni sulla conversione della WBS in Schedule Network individuando l’ordine logico delle attività di progetto con particolare attenzione al Fast-Traking e al Crashing. Analisi del Reticolo logico con I metodi del CPM e CCM.

EFFETTUARE LA STIMA DEI COSTI ED IL BUDGET DEL PROGETTO

Stato Avanzamento lavori (SAL) e Ripasso sul Metodo dell’Earned Value con relative esercitazioni

DETERMINARE IL PIANO DI RISPOSTA AI RISCHI

Esercitazione sulla redazione di un piano dei rischi partendo dalla WBS

PRESENTAZIONE DEI DELIVERABLE DEL PROGETTO

Ripasso sui piani della documentazione, comunicazione.

 

 

ESERCITAZIONI PREVISTE

        REDAZIONE DI UN PROJECT CHARTER

      REDAZIONE DI WBS. PBS, OBS, RACI

      COSTRUZIONE DI RETICOLI LOGICI PARTENDO DA TABELLE DI RELAZIONE DELLE ATTIVITÀ

      ANALISI DEI RETICOLI LOGICI PRECEDENTI CON I METODI CPM E CCM

      COSTRUZIONE DELLA CURVA CUMULATA DEI COSTI

      ANALISI STATO AVANZAMENTO LAVORI, EV

      COSTRUZIONE DI UN RISK PLAN PARTENDO DALLA WBS DI PROGETTO

•       COSTRUZIONE DI UN PIANO DELLA COMUNICAZIONE E DELLA DOCUMENTAZIONE

 

 

Metodologia

Il laboratorio è costruito per simulare ed applicare tutti i concetti e le tecniche PM dall'apertura, alla conduzione e chiusura di progetto nell'arco di 8 ore.

 

 

Destinatari

Project Manager, Responsabili Sistema Qualità, Responsabili Commerciali, Product Manager, Product Marketing che hanno già partecipato ad un corso sul Project Management o chiunque, attraverso un laboratorio di simulazione, intenda applicare strumenti utili e comprendere le logiche di processo per gestire un progetto..

 

Durata

7 ore

 

Quota di adesione:

390,00 € + IVA per le aziende associate AMMA, UNIONE INDUSTRIALE, AICQ PIEMONTESE

510,00 € + IVA

 

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

 

Sede

SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

 

Date e Orari di svolgimento

Edizione da programmare.

 

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.