Indice Corsi

MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE E INNOVAZIONE

Leadership Skills

Corso - SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

Problem Solving & Decision Making

Se avete una sola alternativa per fare bene qualcosa, non avete grande possibilità di scelta. Se avete, invece, due alternative, siete di fronte ad un dilemma. Se, al contrario, avete almeno tre possibilità allora entrerete nel regno della scelta (Richard Bandler 1950).

Programma

  • Imparare a riconoscere i meccanismi che imprigionano il pensiero, che influenzano e distorcono le scelte, le valutazioni, le trappole emotive e cognitive
     
  • Identificare il “vero” problema
     
  • Superare le proprie “convinzioni limitanti” nell’identificare e risolvere un problema
     
  • Dal desiderio all’obiettivo “pure smart”
     
  • Acquisire gli strumenti per aumentare la consapevolezza e la fondatezza delle proprie decisioni
     
  • Responsabilità, motivazione e fiducia in se stessi nello scegliere
     
  • Gestione professionale del processo decisionale
     
    Contenuti
     
  • Problem finding (riconoscere un potenziale problema)
     
  • Problem setting (definizione del problema)
     
  • Analisi del problema (diagramma di Ishikawa: causa-effetto ed altri metodi)
     
  • Generare soluzioni potenziali (rimuovere le cause che hanno generato il problema)
     
  • Selezionare ed applicare la soluzione (processo che conduce alla decisione di soluzione)
     
  • I bias cognitivi (euristiche inefficaci)
     
  • Decision taking (realizzazione dell’azione pianificata): processo di valutazione della soluzione (standardizzazione di azione/processo e ricerca di costanti miglioramenti)
     
  • Pensiero divergente e convergente a confronto (oltre il perimetro della situazione per creare ponti tra gli elementi interni ed esterni alla situazione/associare in modo inusuale gli elementi interni alla situazione/tramutare l’idea nuova e originale in un’azione praticabile
     
  • Risolvere problemi singolarmente od in gruppo: differenze
     
  • Cenni alle mappe cognitive
     
  • Domande “salva problemi”

 

 

Metodologia
Digital Learning - Webinar
Tra incontro e l’altro verranno assegnati dei compiti al fine di applicare le conoscenze acquisite nella precedente sessione d'aula webinar.
La modalità di lavoro permette un auto-monitoraggio delle attività svolte creando un reale sviluppo del discente.

 

Destinatari

Titolari d'azienda, manager, middle manager e risorse che ricoprono ruoli decisionali.

 

Durata

14 ore

 

Quota di adesione:

550,00 € + IVA per le aziende associate AMMA, UNIONE INDUSTRIALE, AICQ PIEMONTESE

750,00 € + IVA

 

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

 

Sede

SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

 

Date e Orari di svolgimento

Edizione da programmare.

 

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.