Indice Corsi

RISORSE UMANE

Gestione e sviluppo risorse umane

Corso - SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

Capi di nuova nomina: criteri e tecniche per un'efficace azione direzionale

Codice Corso: HRb2/20
L'intervento formativo si articolerà secondo un "percorso modulare" che, partendo dall'analisi di un'organizzazione aziendale in cui diventano centrali le relazioni tra i soggetti, passerà attraverso la verifica del ruolo organizzativo dei partecipanti coinvolti e l'esame delle leve che possono essere attivate allo scopo di ottimizzare il processo di comunicazione in ottica di assunzione di responsabilità, verso se stessi, verso i collaboratori e verso i colleghi (comunicazione interpersonale e interfunzionale).
Apprendere nuove modalità per la conduzione di team di successo in ottica di miglioramento continuo, sviluppare la gestione delle risorse attraverso la responsabilizzazione e la motivazione, sono gli obiettivi primari del corso.

Programma

Sessione – La dimensione organizzativa


Il cambiamento organizzativo: vincoli e opportunità
• ruolo dell’organizzazione e dei lavoratori nel cambiamento
• i cambiamenti di mentalità, di relazioni, di strutture per il riposizionamento organizzativo
• le caratteristiche delle organizzazioni che favoriscono l’apprendimento, il coinvolgimento e l’orientamento al cambiamento

 

Fare squadra
• la gestione delle risorse
• comportamenti di facilitazione ed ostacolo per il successo di un gruppo

 

Il Capo nella gestione efficace del proprio ruolo e delle risorse
• analisi delle caratteristiche del ruolo
• l’assunzione interna del concetto del ruolo di capo
• la gestione dei rapporti interfunzionali (il concetto di cliente interno)
• leve di gestione dei collaboratori

 

Sessione – La dimensione relazionale

 

La comunicazione: strategie e tecniche per migliorare le relazioni interfunzionali e interpersonali
• il concetto di comunicazione integrativa
• l’ascolto attivo
La gestione delle obiezioni
• la gestione delle obiezioni: tecniche e strumenti
• la gestione delle relazioni “critiche”

 

 

 

Metodologia
La trattazione e la discussione dei temi sarà integrata con l’analisi di casi, role playing ed esercitazioni individuali e di gruppo.

 

Destinatari

Tutti coloro che ricoprono un ruolo di capo intermedio

 

Durata

21 ore

 

Docenti

GIANCARLO CAPRIOGLIO

Senior Consultant, ha ricoperto differenti ruoli di responsabilità, tra i quali quello di Group Compensation & Benefits Director, nella funzione HR del Gruppo Ferrero

 

FRANCESCA SCORDINO

SOGES Trainer - psicologa e specializzata in business game

 

 

Quota di adesione:

750,00 € + IVA per le aziende associate AMMA e UNIONE INDUSTRIALE

970,00 € + IVA

 

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

 

Sede

SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

 

Date e Orari di svolgimento

15/09/2020 09.00-13.00 - 14.00-17.00

22/09/2020 09.00-13.00 - 14.00-17.00

29/09/2020 09.00-13.00 - 14.00-17.00

 

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.