ABILITÀ RELAZIONALI E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

Potenziamento del sé

SKILLCIRCUIT: STRATEGIC COMMUNICATION

Codice Corso: HRc22/25

PALESTRA DI COMUNICAZIONE STRATEGICA E COLLOQUI EFFICACI

Per essere più forte alleni i tuoi muscoli?
Per avere successo allena la tue competenze!
In palestra alleniamo i muscoli, in SKILLCIRCUIT alleniamo le competenze!

SKILLCIRCUIT, è un percorso pensato per rispondere alla necessità di creare di uno spazio formativo pratico e continuativo finalizzato a sviluppare competenze di comunicazione strategica in azienda, dove si può apprendere, sperimentare, sotto la guida di un trainer facilitatore.
I professionisti spesso si trovano ad affrontare conversazioni cruciali senza gli strumenti e l’allenamento necessari per gestire con sicurezza ed efficacia le situazioni, da quelle ordinarie a quelle più delicate. SKILLCIRCUIT è una vera e propria «palestra» in cui i partecipanti possono allenarsi in modo intensivo e progressivo, consolidando tecniche e abilità comunicative da applicare nella quotidianità lavorativa.
Organizzato sull’arco di 4-6 mesi, il programma alterna sessioni teoriche online a sessioni pratiche in presenza, in cui i partecipanti potranno sperimentare e affinare direttamente quanto appreso. L’approccio, distribuito nel tempo, consente non solo di imparare nuove tecniche ma di integrarle e metterle alla prova tra un incontro e l’altro, per arrivare a padroneggiare uno stile comunicativo strategico che risponda con efficacia alle sfide aziendali.
Un metodo unico che alterna vitamine formative e sessioni pratiche.

Programma

Modulo 1: COMUNICAZIONE STRATEGICA

 

Vitamine formative online (2 ore):

Fondamenti della comunicazione strategica

  • Ruolo della comunicazione strategica nei colloqui e nelle riunioni
  • Il linguaggio chiave per interazioni efficaci: aumento della fiducia e riduzione della tensione
  • Tecniche di comunicazione

 

Sessioni pratiche in presenza (3 ore):

Assertività e empatia

  • Simulazioni di ascolto empatico
  • Esercizi di assertività
  • Feedback di gruppo

 

Vitamine formative online (2 ore):

Gestione delle conversazioni difficili

  • Affrontare conversazioni critiche e difficili
  • Introduzione al Protocollo dei 3 passi
  • Tecniche di gestione di conflitti e tensioni
     

Sessioni pratiche in presenza (3 ore):

Simulazione di conversazioni cruciali

  • Simulazioni pratiche su conversazioni difficili
  • Applicazione del protocollo dei 3 passi
  • Feedback e debriefing di gruppo

 

 

Modulo 2: COLLOQUI STRATEGICI IN AZIENDA

 

Vitamine formative online (2 ore):

Obiettivi e fondamenti dei colloqui strategici:

  • Introduzione ai colloqui strategici, definizioni e differenze
  • Il colloquio strategico come strumento di crescita
  • Analisi del contesto e adattamento delle tecniche
  • Matrice degli obiettivi

 

Sessioni pratiche in presenza (3 ore):

Definire e prepararsi al colloquio strategico:

  • Simulazioni di definizione degli obiettivi di preparazione
  • Casi pratici
  • Role play sulla fase preparatoria e feedback
  • Feedback individuali, feedback in peer review
     

Vitamine formative online (2 ore):

Tecniche avanzate di gestione del colloquio:

  • Tecniche di ascolto attivo e domande potenti
  • Guida e apertura nel colloquio
  • Uso dello strumento: la mappa del colloquio

 

Sessioni pratiche in presenza (3 ore):

Conduzione e flessibilità nel colloquio:

  • Role play avanzati sulla conduzione dei colloqui strategici
  • Simulazioni di adattamento e gestione flessibile
  • Feedback in trio
     

 

Strumenti e Risorse aggiuntive

 

Diario di Bordo: un quaderno di lavoro per monitorare le proprie competenze, le tecniche apprese e il feedback ricevuto.

 

Strumenti di Autovalutazione: all'inizio e alla fine del corso per riflettere sulla crescita personale e professionale.

 

Coaching: integrazione del percorso con sessioni personalizzate.

Piano di sviluppo personale e professionale: per continuare a crescere e migliorare implementando quanto appreso nel corso.

 

Contenuti extra ispirazioni da video, podcast, articoli, esercizi di mantenimento, ed eventuali sessioni di follow-up.

 

Il programma di allenamento inizierà il 17/02/2025 con il 1° webinar. Ledate degli altri incontri saranno concordate direttamente con i partecipanti.

 

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

 

 

Destinatari

HR Manager

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


ISCRIVITI

Date e orari di svolgimento

17/02/2025   16.00-18.00

Durata

20 ore

Docenti

EMANUELA CARLETTO

Quota di adesione

2.000,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

2.600,00 € + IVA