ABILITÀ RELAZIONALI E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

Gestione e sviluppo risorse umane

Capi di nuova nomina: criteri e tecniche per un'efficace azione direzionale

Codice Corso: HRb4/23

Per un capo intermedio o di nuova nomina, non è facile coordinare in modo equilibrato ed efficace la dimensione organizzativa con la dimensione relazionale in ottica di assunzione di responsabilità.
Il corso è un'opportunità per approfondire la dimensione organizzativa con quella relazionale.

Programma

La dimensione organizzativa

  • Il cambiamento organizzativo: vincoli e opportunità
    • ruolo dell’organizzazione e dei lavoratori nel cambiamento
    • i cambiamenti di mentalità, di relazioni, di strutture per il riposizionamento organizzativo
    • le caratteristiche delle organizzazioni che favoriscono l’apprendimento, il coinvolgimento e l’orientamento al cambiamento

 

  • Fare squadra
    • la gestione delle risorse
    • comportamenti di facilitazione ed ostacolo per il successo di un gruppo

 

  • Il Capo nella gestione efficace del proprio ruolo e delle risorse
    • analisi delle caratteristiche del ruolo
    • l’assunzione interna del concetto del ruolo di capo
    • la gestione dei rapporti interfunzionali (il concetto di cliente interno)
    • leve di gestione dei collaboratori

 

La dimensione relazionale

  • La comunicazione: strategie e tecniche per migliorare le relazioni interfunzionali e interpersonali
    • il concetto di comunicazione integrativa
    • l’ascolto attivo

 

  • La gestione delle obiezioni
    • la gestione delle obiezioni: tecniche e strumenti
    • la gestione delle relazioni “critiche”

 

Metodologia
La trattazione e la discussione dei temi sarà integrata con l’analisi di casi, role playing ed esercitazioni individuali e di gruppo.

 

 

Destinatari

Tutti coloro che ricoprono un ruolo di capo intermedio

 

Durata

21 ore

 

Docenti

BARTOLOMEO AVATANEO

PAOLO MORI

SOGES Trainer - esperto e Coach senior sui temi: change management, abilità manageriali e personali, gestione del tempo e degli obiettivi, gestione della relazione con il cliente, tecniche di vendita e comunicazione, sistemi di valutazione della prestazione e comunicazione della valutazione

 

 

Quota di adesione:

750,00 € + IVA per le aziende associate UNIONE INDUSTRIALI, AICQ PIEMONTESE

970,00 € + IVA

 

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino

 

Date e Orari di svolgimento

20/11/2023 09.00-13.00 - 14.00-17.00

27/11/2023 09.00-13.00 - 14.00-17.00

04/12/2023 09.00-13.00 - 14.00-17.00

 

Destinatari

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.


Quota di adesione

750,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.

970,00 € + IVA