Indice Corsi

FINANZA E CONTROLLO

Controllo di gestione

Corso - SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

Il Controllo di gestione: la funzione del controller

Codice Corso: FCb1/20
NUOVE DATE

All'interno delle aziende controllare la gestione è diventata un'attività prioritaria in particolare in questo momento di sfide per la competitività. In questo ambito l'attività prioritaria del controller è diventata quella di effettuare verifiche preventive piuttosto che esclusivamente consuntive individuando strumenti di rilevazione adeguati e stimolando la struttura a pianificare.
In quest'ottica diventa prioritario individuare i KPI maggiormente funzionali alla sua organizzazione e la migliore interpretazione dei dati da esporre agli organi direttivi in fase di reporting.
Il corso si propone di affrontare una panoramica su strumenti e tecniche di verifica e di fornire ai controller un supporto nella scelta dei metodi di reporting più efficaci.

Programma

Il controller

  • Cosa controllare
  • Cosa significa controllare
  • Come controllare

 

La gestione del rapporto interpersonale

  • Analisi dello skill professionale
  • La gestione del cambiamento
  • Il comitato di controllo

 

Il piano strategico

  • L’ organizzazione
  • Le logiche della strategia
  • I contenuti: condizionamento interno e i risultati attesi

 

Il sistema budgeting / forecast

  • L’ organizzazione
  • Le logiche del budget
  • I contenuti: costi, ricavi e altre componenti

 

L’ analisi dei risultati e degli scostamenti

  • L’ individuazione delle varianti economico/patrimoniali
  • I punti di forza e di debolezza
  • La capacità di scegliere: il metodo induttivo/deduttivo

 

Il sistema di reporting

  • Le caratteristiche
  • Il perimetro di intervento
  • La finalità: azioni di contenimento / miglioramento

 

Il costo orario

  • Il budget dei costi di struttura
  • La capacità produttiva vendibile
  • Applicazione: tipologia del sistema di calcolo applicativo

 

Il controllo della commessa

  • Il sistema di avanzamento
  • La rilevazione dei costi
  • La ripianificazione della commessa

 

Metodologia
Il docente, attraverso l’esposizione e la discussione dei temi, l’analisi di casi, esercitazioni individuali o di gruppo, medierà lo scambio di conoscenze e buone pratiche per l’apprendimento continuo oltre l’aula.

 

Destinatari

Controller o Responsabile del controllo di gestione, personale dell’area controllo di gestione.

 

Durata

14 ore

 

Docenti

FERRUCCIO SCRIBONI

SOGES Trainer - esperto nei processi di budgeting, controllo di gestione, cash flow

 

 

Quota di adesione:

550,00 € + IVA per le aziende associate AMMA e UNIONE INDUSTRIALE

750,00 € + IVA

 

Finanziare i corsi

    

I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.

Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.

Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.

 

Sede

SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

 

Date e Orari di svolgimento

06/03/2020 09.00-13.00 - 14.00-17.00

13/03/2020 09.00-13.00 - 14.00-17.00

 

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.