Indice Corsi

FINANZA E CONTROLLO

Controllo di gestione

Corso - SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

Il Controllo di gestione: la funzione del controller

Codice Corso: FCb2/19
All’interno delle aziende controllare la gestione è diventata un’attività prioritaria in particolare in questo momento di sfide per la competitività. In questo ambito l’attività prioritaria del controller è diventata quella di effettuare verifiche preventive piuttosto che esclusivamente consuntive individuando strumenti di rilevazione adeguati e stimolando la struttura a pianificare. In quest’ottica diventa prioritario individuare i KPI maggiormente funzionali alla sua organizzazione e la migliore interpretazione dei dati da esporre agli organi direttivi in fase di reporting. Il corso si propone di affrontare una panoramica su strumenti e tecniche di verifica e di fornire ai controller un supporto nella scelta dei metodi di reporting più efficaci.

Programma

Il controller
• Cosa controllare
• Cosa significa controllare
• Come controllare
La gestione del rapporto interpersonale
• Analisi dello skill professionale
• La gestione del cambiamento
• Il comitato di controllo
Il piano strategico
• L’ organizzazione
• Le logiche della strategia
• I contenuti: condizionamento interno e i risultati attesi
Il sistema budgeting / forecast
• L’ organizzazione
• Le logiche del budget
• I contenuti: costi, ricavi e altre componenti
L’ analisi dei risultati e degli scostamenti
• L’ individuazione delle varianti economico/patrimoniali
• I punti di forza e di debolezza
• La capacità di scegliere: il metodo induttivo/deduttivo
Il sistema di reporting
• Le caratteristiche
• Il perimetro di intervento
• La finalità: azioni di contenimento / miglioramento
Il costo orario
• Il budget dei costi di struttura
• La capacità produttiva vendibile
• Applicazione: tipologia del sistema di calcolo applicativo
Il controllo della commessa
• Il sistema di avanzamento
• La rilevazione dei costi
• La ripianificazione della commessa

 

 

Metodologia
Il docente, attraverso l’esposizione e la discussione dei temi, l’analisi di casi, esercitazioni individuali o di gruppo, medierà lo scambio di conoscenze e buone pratiche per l’apprendimento continuo oltre l’aula.

 

Destinatari

Controller o Responsabile del controllo di gestione, personale dell’area controllo di gestione.

 

Durata

14 ore

 

Quota di adesione:

550,00 € + IVA per le aziende associate AMMA e UNIONE INDUSTRIALE

750,00 € + IVA

 

Le aziende aderenti a Fondirigenti e Fondimpresa possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai Fondi.

 

Docenti

FERRUCCIO SCRIBONI

SOGES Trainer - esperto nei processi di budgeting, controllo di gestione, cash flow

 

 

Sede

SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

 

Date e Orari di svolgimento

12/02/2019 09.00-13.00 - 14.00-17.00

19/02/2019 09.00-13.00 - 14.00-17.00

 

La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.