FINANZA E CONTROLLO
Controllo di gestione
Il controllo dei costi e flussi finanziari e gestione incassi
Il corso si svolge in modalità WEBINAR
Nelle PMI, creare una struttura di controllo di gestione che permetta il controllo a tappeto delle diverse attività aziendali può essere un costo che l’azienda non è in grado di sostenere. Anche in questo caso, tuttavia, è importante che siano messi tempestivamente a disposizione della direzione dati che le permettano di prendere decisioni strategiche e operative. Spesso, l’elaborazione di queste informazioni richiede da parte del personale amministrativo un impegno non indifferente.
A tale scopo, il corso intende presentare i requisiti per un sistema informativo di controllo modulare e facilmente implementabile: partendo dai dati di contabilità generale, attraverso successive introduzioni di dati extracontabili, si possono ottenere chiusure gestionali periodiche, con lo scopo di verificare se gli obiettivi di utile e di costo sono rispettati e di fornire indicatori idonei ad individuare le aree di gestione che devono essere maggiormente tenute sotto controllo.
Programma
- Concetti di base
- costi fissi e costi variabili
- costi di prodotto e costi di periodo
- il margine di contribuzione ed il punto di pareggio
- la strategia del controllo
- i parametri da controllare
- i dati necessari
- I dati di previsione
- le informazioni necessarie
- i modi di stesura del conto economico di previsione
- la struttura dei dati che permette un confronto con i dati di consuntivo
- gli obiettivi finanziari
- la previsione del fabbisogno finanziario
- Il Conto Economico gestionale
- la struttura del conto economico gestionale
- il collegamento con la contabilità generale
- i dati di magazzino
- il calcolo delle quote di ammortamento
- i ratei di costo del personale
- il calcolo del costo delle ore lavorate: ore dirette ed ore indirette
- la tecnica di calcolo dei ratei
- Lo Stato Patrimoniale gestionale
- la struttura dello stato patrimoniale gestionale
- il collegamento con il Conto Economico gestionale
- Analisi dei dati consuntivi
- controllo dei dati economici e di consuntivo
- analisi degli scostamenti
- calcolo degli indici di redditività
- controllo degli indici di rotazione
- struttura del Reporting
- Cenni sull’integrazione con i sistemi informativi aziendali
- funzioni dei sistemi informativi aziendal
- il collegamento con i dati di contabilità generale
- esempi di casi
Destinatari
Titolari e direttori di PMI e relativi responsabili amministrativi.
Finanziare i corsi
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
Date e orari di svolgimento
Edizione da programmare.
Durata
12 ore
Quota di adesione
420,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
560,00 € + IVA