FINANZA E CONTROLLO

Programma

• Laboratorio di simulazione per capire i "numeri" dell'impresa

 

• Il modello economico e finanziario dell'impresa
  • Aspetti economici, patrimoniali, finanziari e monetari delle operazioni di gestione
  • I “cicli” aziendali e il loro impatto nei “numeri” e nelle performance dell’azienda

 

• La gestione dell'azienda tradotta in "numeri" economico/finanziari
  • La differenza tra il risultato economico e il “cash”
  • Il capitale dell’azienda e le sue fonti di finanziamento La dinamica economico-finanziaria di un’impresa

 

• Il bilancio: cosa contiene e come leggere i suoi numeri
  • Il bilancio : obiettivi e finalità Le principali regole del bilancio
  • I prospetti del bilancio: lo Stato Patrimoniale ed il Conto Economico
  • Come devo interpretare i dati del bilancio?
  • L’analisi delle principali voci di bilancio

 

• L'analisi di bilancio per indici: come impostare il processo di analisi di bilancio?
  • La riclassificazione dello Stato Patrimoniale: criterio finanziario e criterio gestionale
  • Il prospetto Fonti/Impieghi
  • La riclassificazione del Conto Economico: pluralità di schemi gestionali
  • Il Conto Economico a MdC, a MOL, a Valore Aggiunto
  • Analisi ed interpretazione correlata fra le principali voci di bilancio Analisi della struttura finanziaria, della solidità, della liquidità e della redditività aziendale

 

• L'analisi del bilancio: i principali indicatori economico/finanziari
  • Costruzione tecnica di alcuni principali indici patrimoniali, finanziari ed economici per l’analisi delle performance economico-finanziarie: analisi della solidità, della liquidità, del grado di indebitamento, di efficienza (rotazione) e della redditività aziendale
  • Gli indici di bilancio: come interpretarli in correlazione al trend economico e di settore

 

• Focus sui principali "KPI" di performance
  • Interpretazione dei principali indicatori strategico-gestionali (grado di indebitamento, D/E, CCN o NET WORKING CAPITAL, DSO, DPO)

 

• Il "Cash-flow" come strumento strategico per la sopravvivenza e lo sviluppo del business
  • Obiettivi e contenuti del Cash Flow
  • La generazione dei flussi di cassa: come impattare con le operazioni di gestione del business nella generazione del “cash”

 

• Esercitazioni e casi

 

Metodologia
Interattiva e partecipativa grazie anche al Laboratorio esperienziale nel quale i partecipanti saranno impegnati in simulazioni per capire “i numeri” dell’Impresa.
 

 

Sede

SKILLAB - Corso Galileo Ferraris 26, 10121 Torino