"CHECK-UP" ECONOMICO FINANZIARIO ATTRAVERSO GLI INDICATORI DI PERFORMANCE
PERCHE’ SCEGLIERE DI PARTECIPARE AL SEMINARIO Per affrontare il mercato e la complessa gestione di un’impresa è indispensabile la conoscenza dei propri punti di forza e di debolezza tramite la verifica dello stato di salute della propria azienda . L’analisi della performance dell’azienda - in chiave finanziaria e di rendimento economico - è dunque necessaria non solamente per non dover improvvisare le scelte ma, soprattutto, per individuare le aree prioritarie su cui concentrare i propri sforzi per le attività future, rivolgendosi ad un miglioramento dei risultati. L’individuazione delle aree di controllo per impostare la "diagnosi" sull’ attuale performance raggiunta e su quella da raggiungere, interessa a 360° l’intera azienda e perciò sono coinvolti in tale processo i manager ed i responsabili delle varie aree. Anticipare gli effetti economico-finanziari di una decisione/scenario di mercato è oggi uno dei vantaggi competitivi e fattori di successo. Per tradurre tutto questo in una sola "key word": WHAT IF ??
BUDGET E CONSUNTIVAZIONE IN PRATICA - UTILIZZO PROFESSIONALE DI MS-EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE - NUOVE DATE
Costruzione di un modello di budget in MS-Excel che integri gli aspetti economici, finanziari e patrimoniali del budget aziendale. Integrazione nel modello di procedure per le chiusure gestionali periodiche che permettano all’azienda di mantenere sotto controllo la situazione reale, con un riscontro tempestivo rispetto alle previsioni di budget annuali.
Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino
GESTIONE INCASSI E PAGAMENTI AZIENDALI
Il seminario si propone di analizzare le più moderne tecniche di pianificazione e controllo finanziario, con particolare riferimento alla gestione anticipata della tesoreria aziendale e dei rapporti con il sistema creditizio. Intende inoltre presentare gli strumenti a supporto della gestione equilibrata dei flussi finanziari d’impresa
Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino
I BASIC DI FINANZA PER TUTTE LE FUNZIONI AZIENDALI
Corso del mese sconto del 15% Valore dell’impresa e ruolo della finanza sono due aspetti cruciali nella gestione aziendale. Il corso intende introdurre gli argomenti relativi alla gestione finanziaria dell’impresa per tutte quelle figure che non hanno una formazione specifica in materia finanziaria e che per ruolo devono considerare le problematiche di natura finanziaria per il conseguimento degli obiettivi di pianificazione e gestione aziendale.
IL BUDGET: STRUMENTO DI CONTROLLO PER GESTIRE OBIETTIVI
È importante, in ogni organizzazione, avere le metodologie di base per impostare correttamente le procedure di elaborazione del budget e del controllo gestionale sia sotto l’aspetto tecnico che amministrativo, analizzando il processo di pianificazione strategica, il sistema di budgeting ed il sistema di reporting.
IL CONTROLLO DI GESTIONE: LA FUNZIONE DEL CONTROLLER
All’interno delle aziende controllare la gestione è diventata un’attività prioritaria in particolare in questo momento di sfide per la competitività. In questo ambito l’attività prioritaria del controller è diventata quella di effettuare verifiche preventive piuttosto che esclusivamente consuntive individuando strumenti di rilevazione adeguati e stimolando la struttura a pianificare. In quest’ottica diventa prioritario individuare i KPI maggiormente funzionali alla sua organizzazione e la migliore interpretazione dei dati da esporre agli organi direttivi in fase di reporting. Il corso si propone di affrontare una panoramica su strumenti e tecniche di verifica e di fornire ai controller un supporto nella scelta dei metodi di reporting più efficaci.
IL COSTO DI PRODOTTO: CONFRONTO CRITICO FRA I DIVERSI METODI DI CALCOLO
Le differenti configurazioni di costo di prodotto e le modalità per realizzarle, anche alla luce delle nuove tecniche di imputazione delle spese, possono generare perplessità ed incertezza in chi deve interpretare valori per prendere decisioni strategiche od operative attraverso cui valorizzare il patrimonio dell’azienda. L’intervento si pone l’obiettivo di approfondire le modalità di calcolo del costo di prodotto attraverso esempi pratici, di esaminare in quali situazioni è preferibile usare una configurazione piuttosto che un’altra ed infine di precisare quali siano i modi più corretti per determinare il costo di prodotto in funzione del tipo di azienda.
IL COSTO DI PRODOTTO: CONFRONTO CRITICO FRA I DIVERSI METODI DI CALCOLO - NUOVA DATA
Le differenti configurazioni di costo di prodotto e le modalità per realizzarle, anche alla luce delle nuove tecniche di imputazione delle spese, possono generare perplessità ed incertezza in chi deve interpretare valori per prendere decisioni strategiche od operative attraverso cui valorizzare il patrimonio dell’azienda. L’intervento si pone l’obiettivo di approfondire le modalità di calcolo del costo di prodotto attraverso esempi pratici, di esaminare in quali situazioni è preferibile usare una configurazione piuttosto che un’altra ed infine di precisare quali siano i modi più corretti per determinare il costo di prodotto in funzione del tipo di azienda.
Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino
IL PROCESSO DI BUDGETING: ECONOMICO, PATRIMONIALE E FINANZIARIO
La gestione dell’azienda richiede una sempre maggior attenzione alle decisioni di carattere strategico-operativo: in questa prospettiva, pianificare un sistema che offra preventivamente la possibilità di valutare le scelte e di monitorare i risultati economici e finanziari, diventa un fattore critico di successo. Il seminario, attraverso la costruzione del budget economico, finanziario e patrimoniale e l’approfondimento delle tematiche della finanza operativa, si propone di offrire gli strumenti per affrontare in modo coerente la gestione economica ed i flussi finanziari.
LA CENTRALE RISCHI DELLA BANCA D'ITALIA, IL NOSTRO BIGLIETTO DA VISITA VERSO IL SISTEMA BANCARIO, E L'ACCESSO AL FONDO CENTRALE DI GARANZIA
Il corretto utilizzo delle linee finanziarie da parte di un'azienda rispetto al sistema bancario, nel tempo rappresenta sempre di più il fattore discriminante per la concessione del credito. Tale informazione è ottenuta dal sistema finanziario interrogando la Centrale dei Rischi e analizzando i dati che in essa sono registrati. La valutazione che ne deriva riveste un ruolo di primaria importanza nel giudizio complessivo che la banca effettua sull'impresa, che peraltro cresce esponenzialmente al ridursi della dimensione dell'impresa valutata. Scopo del corso è fornire all'impresa le competenze e gli strumenti per effettuare in autonomia un'analisi della propria Centrale Rischi, facendone richiesta direttamente a Banca d'Italia.
Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino
LA CONTABILITÀ INDUSTRIALE: METODOLOGIE E TECNICHE DI APPLICAZIONE
L’introduzione sempre crescente di innovazioni tecnologiche e organizzative e la riduzione dei tempi di scelta richiedono strumenti e procedure che consentano una significativa e tempestiva informazione sulla variabile costi, in modo da potere esercitare il processo decisionale e di controllo. In questa prospettiva, il corso intende illustrare le modalità operative per l’impostazione di una corretta contabilità analitica, analizzando le procedure tecnico-amministrative più appropriate, sia per aziende con produzioni in serie e/o processo sia per quelle operanti su commessa.
LE TABELLE PIVOT - UTILIZZO PROFESSIONALE DI MS-EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE - NUOVA DATA
Acquisiti i fondamentali per un utilizzo efficiente ed efficace di MS.Excel, le potenzialità dello strumento possono essere approfondite con riferimento a specifiche esigenze operative.
Una delle principali finalità per cui viene utilizzato il foglio elettronico è senz’altro l’acquisizione ed elaborazione di grandi moli di dati, al fine di produrre informazioni e report dettagliati e di grande impatto. L’incontro si propone di illustrare le logiche di un’efficace organizzazione dei dati strumentale per la successiva elaborazione mediante il potentissimo, ma troppo spesso trascurato, strumento delle Tabelle Pivot.
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POWER QUERY: NUOVI STRUMENTI PER L’ACQUISIZIONE E L’ELABORAZIONE DEI DATI - UTILIZZO PROFESSIONALE DI EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE - NUOVA DATA
Excel è uno strumento in continua evoluzione: da alcuni anni è stato introdotto, prima come componente aggiuntivo (versione 2010) poi come nativo nell’applicativo (versione 2013 e successive) Power Query: una nuova e potente tecnologia di connessione dati che consente di individuare, connettersi, combinare e perfezionare le origini dati per soddisfare le esigenze di analisi. Nell’ultima versione di Office Power Query è diventato l’unico strumento per l’acquisizione dei dati esterni. L’incontro si propone di illustrare il funzionamento di questo strumento attraverso esercitazioni pratiche ed esempi.
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REPORTING CON MS-EXCEL - UTILIZZO PROFESSIONALE DI MS-EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE - NUOVA DATA
Approfondire le funzionalità base e avanzate di Excel per la produzione di report e rappresentazione dei dati (grafici avanzati, tabelle e grafici Pivot, formattazione condizionale, etc). Acquisire le tecniche per la modellizzazione in Excel di un cruscotto di indicatori, utile alla direzione per il monitoraggio dell’andamento delle variabili chiave del business.
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REPORTING EVOLUTO: DA POWERPIVOT A POWER BI - UTILIZZO PROFESSIONALE DI MS-EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Power Pivot è stato introdotto nelle versione 2010 di MS-Excel e ha cambiato radicalmente il mondo del reporting e della business intelligence. Da allora l’evoluzione di Excel è stata sempre più impressionante: al motore di analisi di Power Pivot è stata affiancata una nuova interfaccia di importazione, Power Query. Nel dicembre del 2014 l’esperienza è stata riassunta in uno strumento completamente nuovo: Power BI, che sposta i confini di Power Pivot ancora più in là.
Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino
SAPER INTERPRETARE IL BILANCIO PER NON ADDETTI
La capacità d’interpretare un bilancio e di trarne indicazioni sintetiche sull’andamento della gestione non è solo una competenza specialistica, ma è un’abilità base di tutte le funzioni aziendali con ruoli di responsabilità. L’interpretazione dei "numeri" aziendali, per le funzioni "non amministrative e finanziarie", è il primo passo per contribuire alla gestione delle performance dell’impresa.
Il corso offre l’opportunità di capire la struttura e la logica del bilancio d’esercizio, approfondendo la gestione aziendale e la rilevazione dei fatti aziendali.
TARIFFA ORARIA E COSTI DI PRODOTTO IN PRATICA - UTILIZZO PROFESSIONALE DI MS-EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE - NUOVA DATA
Creare un modello Excel per il calcolo della tariffa oraria effettiva e prospettica di centro di costo, nonché l’applicazione della stessa alle schede prodotto per calcolare i costi di prodotto (nelle diverse configurazioni (direct, traceable, full ). Il modello sarà personalizzabile sia per aziende di produzione sia per aziende di servizi.
Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino
TECNICHE DI BUDGETING E ANALISI DEI COSTI - UTILIZZO PROFESSIONALE DI MS-EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE - NUOVA DATA
Apprendere le logiche funzionali per la costruzione di un budget economico, patrimoniale e di tesoreria, e per l’effettuazione di chiusure gestionali infrannuali che permettano di analizzare gli scostamenti con tempestività. Apprendere le tecniche fondamentali - sia tradizionali sia evolute - per il calcolo dei costi di centro (tariffa oraria) e di prodotto.
Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino
UTILIZZO PROFESSIONALE DI MS EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Il progetto formativo Utilizzo Professionale di MS-Excel per il Controllo di Gestione, giunto alla sua 12° edizione, nasce dall’esperienza dei docenti maturata in azienda e si pone il principale obiettivo di condividere le soluzioni metodologiche individuate e che si sono rivelate vincenti per le realtà aziendali. Un percorso, quello proposto, che permetterà, attraverso il supporto dello strumento MS-Excel, di acquisire una corretta impostazione nel suo utilizzo, di comprendere le logiche del controllo e di arrivare alla creazione di un sistema organico di modelli adattabili a qualunque realtà aziendale. Il progetto prevede 9 moduli formativi articolati in 2 percorsi paralleli e tra loro complementari:un percorso tecnico metodologico ed un percorso operativo. A completamento del progetto 2 moduli di approfondimento.