Indice Corsi

FINANZA E CONTROLLO


  • "CHECK-UP" ECONOMICO FINANZIARIO ATTRAVERSO GLI INDICATORI DI PERFORMANCE

    Per affrontare il mercato e la complessa gestione di un’impresa è indispensabile la conoscenza dei propri punti di forza e di debolezza tramite la verifica dello stato di salute della propria azienda
    L’analisi della performance dell’azienda - in chiave finanziaria e di rendimento economico - è dunque necessaria non solamente per non dover improvvisare le scelte ma, soprattutto, per individuare le aree prioritarie su cui concentrare i propri sforzi per le attività future, rivolgendosi ad un miglioramento dei risultati.
    L’individuazione delle aree di controllo per impostare la "diagnosi" sull’ attuale performance raggiunta e su quella da raggiungere, interessa a 360° l’intera azienda e perciò sono coinvolti in tale processo i manager ed i responsabili delle varie aree.
    Anticipare gli effetti economico-finanziari di una decisione/scenario di mercato è oggi uno dei vantaggi competitivi e fattori di successo.
    Per tradurre tutto questo in una sola "key word": WHAT IF ??

    Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

    » Edizione del 22/11/2022

  • ECONOMICS & FINANCE PER NON FINANCIAL PEOPLE - PALESTRA E LABORATORIO PER APPRENDERE I PRINCIPI ECONOMICO-FINANZIARI DELLA GESTIONE DELL'IMPRESA


    La conoscenza degli impatti economici e finanziari derivanti dalle scelte operative e strategiche sul business, l'apprendimento dello stato di salute economico-finanziario dell'azienda e dei suoi clienti - fornitori e competitors, l'analisi dei costi e delle tecniche di controllo di gestione , la comprensione dei risultati e dei kpi di monitoraggio delle performance gestionali sono le principali informazioni per poter gestire e supportare le scelte aziendali del management.
    Il percorso intende fornire ai partecipanti le competenze oggi fondamentali per l'approccio alla valutazione dei dati contabili gestionali e per lo sviluppo dei sistemi di controllo di gestione, degli strumenti di pianificazione, tools di controllo e di allert sia per individuare eventuali scenari di criticità e di crisi, sia per portare la gestione dell'impresa e le scelte strategico-operative a livelli di successo e di eccellenza sul mercato.

    Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

    » Edizione del 16/02/2022

  • IL BUDGET: STRUMENTO DI CONTROLLO PER GESTIRE OBIETTIVI

    È importante, in ogni organizzazione, avere le metodologie di base per impostare correttamente le procedure di elaborazione del budget e del controllo gestionale sia sotto l’aspetto tecnico che amministrativo, analizzando il processo di pianificazione strategica, il sistema di budgeting ed il sistema di reporting.

    Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

    » Edizione del 21/04/2022

  • IL CONTROLLO DEI COSTI, FLUSSI FINANZIARI E GESTIONE INCASSI

    Il contesto pandemico ha destabilizzato in misura diversa la situazione produttiva delle singole imprese ed ha innalzato il livello di rischio finanziario in modo generalizzato.
    Tutte le imprese si trovano nella condizione di dover implementare un'attenta pianificazione dei bisogni finanziari, in modo tale da: - gestire in maniera ottimale i flussi - introdurre un proficuo controllo della tesoreria - affrontare con contezza i rapporti con il sistema creditizio (ruolo e implicazioni del rating) - allocare le risorse in quelle aree fondamentali per riuscire a mantenere e migliorare la posizione competitiva
    Per questo il corso analizza tecniche di pianificazione e controllo finanziario anche alla luce del sistema di gestione dei costi aziendali, oltre a presentare gli strumenti a supporto della gestione equilibrata dei flussi finanziari d'impresa

    » Edizione del 14/03/2022

  • IL CONTROLLO DI GESTIONE: LA FUNZIONE DEL CONTROLLER

    All'interno delle aziende controllare la gestione è diventata un'attività prioritaria in particolare in questo momento di sfide per la competitività. In questo ambito l'attività prioritaria del controller è diventata quella di effettuare verifiche preventive piuttosto che esclusivamente consuntive individuando strumenti di rilevazione adeguati e stimolando la struttura a pianificare.
    In quest'ottica diventa prioritario individuare i KPI maggiormente funzionali alla sua organizzazione e la migliore interpretazione dei dati da esporre agli organi direttivi in fase di reporting.
    Il corso si propone di affrontare una panoramica su strumenti e tecniche di verifica e di fornire ai controller un supporto nella scelta dei metodi di reporting più efficaci.

    » Edizione del 04/02/2022

  • IL CONTROLLO DI GESTIONE: LA FUNZIONE DEL CONTROLLER - II EDIZIONE

    All'interno delle aziende controllare la gestione è diventata un'attività prioritaria in particolare in questo momento di sfide per la competitività. In questo ambito l'attività prioritaria del controller è diventata quella di effettuare verifiche preventive piuttosto che esclusivamente consuntive individuando strumenti di rilevazione adeguati e stimolando la struttura a pianificare.
    In quest'ottica diventa prioritario individuare i KPI maggiormente funzionali alla sua organizzazione e la migliore interpretazione dei dati da esporre agli organi direttivi in fase di reporting.
    Il corso si propone di affrontare una panoramica su strumenti e tecniche di verifica e di fornire ai controller un supporto nella scelta dei metodi di reporting più efficaci.

    Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

    » Edizione del 05/07/2022

  • IL COSTO DI PRODOTTO: CONFRONTO CRITICO FRA I DIVERSI METODI DI CALCOLO

    Le differenti configurazioni di costo di prodotto e le modalità per realizzarle, anche alla luce delle nuove tecniche di imputazione delle spese, possono generare perplessità ed incertezza in chi deve interpretare valori per prendere decisioni strategiche od operative attraverso cui valorizzare il patrimonio dell'azienda.
    Il seminario si pone l'obiettivo di approfondire le modalità di calcolo del costo di prodotto attraverso esempi pratici, di esaminare in quali situazioni è preferibile usare una configurazione piuttosto che un'altra ed infine di precisare quali siano i modi più corretti per determinare il costo di prodotto in funzione del tipo di azienda.

    » Edizione del 25/11/2022

  • LA CONTABILITÀ INDUSTRIALE: METODOLOGIE E TECNICHE DI APPLICAZIONE

    L’introduzione sempre crescente di innovazioni tecnologiche e organizzative e la riduzione dei tempi di scelta richiedono strumenti e procedure che consentano una significativa e tempestiva informazione sulla variabile costi, in modo da potere esercitare il processo decisionale e di controllo.
    In questa prospettiva, il corso intende illustrare le modalità operative per l’impostazione di una corretta contabilità analitica, analizzando le procedure tecnico-amministrative più appropriate, sia per aziende con produzioni in serie e/o processo sia per quelle operanti su commessa.

    » Edizione del 14/11/2022

  • LETTURA DI BILANCIO PER "NON FINANCE"

    Per affrontare correttamente ed autonomamente l'interpretazione in chiave manageriale di dati economici, patrimoniali e finanziari dell'azienda e per supportare le decisioni operative e strategiche con la completa comprensione delle variabili economico-finanziarie in gioco, è indispensabile - per coloro che non operano nell'area amministrativa - capire e saper leggere i numeri economico-finanziari della gestione e del business.

    » Edizione del 06/07/2022

  • PUNTI DI CONTATTO E DIFFERENZE DEL BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ RISPETTO AL BILANCIO D'ESERCIZIO

    Il corso si propone di evidenziare i principali punti di contatto e le principali differenze tra il Bilancio d'esercizio con informativa economico/finanziaria e il Bilancio della Sostenibilità, documento rivolto a comunicare le informazioni "non finanziarie" (DNF) attraverso il quale l'azienda racconta il suo impegno per la sostenibilità, ovvero tutte quelle attività che non riguardano esclusivamente la sua principale attività di business, ma il cuo comportamento ambientale, il comportamento con i dipendenti e la comunità, i suoi valori nella gestione aziendale

    Sede: SKILLAB - Corso Stati Uniti 38 - Torino

    » Edizione del 29/09/2022

  • UTILIZZO PROFESSIONALE DI MS EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE

    Il progetto formativo Utilizzo Professionale di MS-Excel per il Controllo di Gestione, giunto alla sua 12° edizione, nasce dall’esperienza dei docenti maturata in azienda e si pone il principale obiettivo di condividere le soluzioni metodologiche individuate e che si sono rivelate vincenti per le realtà aziendali. Un percorso, quello proposto, che permetterà, attraverso il supporto dello strumento MS-Excel, di acquisire una corretta impostazione nel suo utilizzo, di comprendere le logiche del controllo e di arrivare alla creazione di un sistema organico di modelli adattabili a qualunque realtà aziendale. Il progetto prevede 9 moduli formativi articolati in 2 percorsi paralleli e tra loro complementari:un percorso tecnico metodologico ed un percorso operativo. A completamento del progetto 2 moduli di approfondimento.

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