La partnership con AICQ Piemontese accresce e completa l’offerta formativa di Skillab, con un ricco catalogo corsi sulle tematiche legate alla Normazione tecnica e i Sistemi di Gestione, in importanti settori
Gamba Silvia
011.5718552
silvia.gamba@aicqpiemonte.it
gamba@skillab.it
Cannata Elisa
011.5718526
elisa.cannata@aicqpiemonte.it
cannata@skillab.it
Il corso è il primo step del percorso di Lean Six Sigma. L’obiettivo del percorso Yellow è di formare risorse che possano essere di supporto ai progetti guidati dalle Green Belt o dalle Black Belt. Il percorso Yellow può quindi essere utile sia per la formazione di base di figure specialistiche, sia come primo passo verso percorsi più completi.
Il corso si svolge in modalità webinar.
Programma
- Concetti di lean manufacturing e qualità
- Cosa significano gli acronimi DMAIC e DFSS: due metodi statistici potentissimi da applicare il primo a processi già stabili e il secondo a processi da migliorare o addirittura ancora da progettare
- Define/Definizione: è il primo e più importante step del 6 sigma perché definisce obiettivo, limiti di applicabilità e previsione dei saving che possono essere da decine di migliaia fino a diversi milioni di euro all’anno. Esempi e sessioni individuali per casi reali utili per la propri azienda
- Measure/Misurare: una verità incontestabile è che si può migliorare consapevolmente solo ciò che si misura, per cui è fondamentale imparare a misurare correttamente sia le grandezze numeriche che gli attributi. Esempi e sessioni individuali per case study utili per la propria azienda
- Analyze/Analisi: metodi di analisi della situazione attuale senza giudizi né caccia al colpevole, con strumenti oggettivi utili per trovare la causa prima (radice) e/o l’effetto attuale
- Improve/Migliorare: in questa fase si arriva al cuore dei progetti 6 sigma, ovvero la definizione di azioni di miglioramento che possono salvare o rilanciare l’azienda grazie ad ingenti riduzioni di costi che forse si erano calcificati e incancreniti più o meno inconsapevolmente fino a mettere a rischio la sostenibilità e competitività aziendale
- Control/Controllo: controllare statisticamente il processo dopo aver implementato le azioni e iniziare a risparmiare e a creare risorse per innovare
- Test Finale di apprendimento e rilascio certificato di idoneità
Il corso è tenuto da un esperto di metodologia Sei Sigma, qualificato e in possesso di certificato Black Belt Sei Sigma dal 2007. Al termine del corso verrà emesso attestato al superamento del test di valutazione.
Tecnologi, responsabili di processi, responsabili qualità, ingegneri, tecnici di progettazione processi/prodotti, direttori gnerali
I partecipanti appartenenti ad aziende aderenti a Fondimpresa e Fondirigenti possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi.
Per le aziende associate Skillab fornirà gratuitamente il supporto per la predisposizione e gestione dei piani formativi per la richiesta di voucher a valere sul Conto formazione aziendale.
Qualora si desideri cogliere questa opportunità di finanziamento occorrerà contattare telefonicamente Skillab per verificarne le tempistiche. La richiesta a Skillab va fatta all'incirca 20 giorni prima dell'attivazione del corso prescelto.
La preghiamo di prendere visione delle condizioni di partecipazione e pagamento.
23/04/2024 09.00-13.00 - 14.00-18.00
24/04/2024 09.00-13.00 - 14.00-18.00
16 ore
MARCO POLLIO
Ingegnere con esperienza sia tecnica che gestionale nei settori della produzione, della qualità, della riduzione costi, del miglioramento di processo e della sicurezza delle informazioni.
450,00 € + IVA per aziende associate UI, AICQ P.
550,00 € + IVA