LE VIE SONO TANTE, MA IL FINE È UNICO: LA CONOSCENZA
L'innovazione passa attraverso modalità e metodologie efficaci, luoghi e percorsi
certificati, partecipazione a progetti di confronto, di ricerca, di scambio e collaborazione.
È nostra ferma convinzione che ciò che qualifica un programma di formazione siano l'approccio metodologico ed il ruolo del formatore.
SKILLAB, grazie alla capacità di attivare competenze eccellenti ed alla sua rete di collaborazioni, utilizza metodologie innovative ed esclusive per la creazione e progettazione di architetture formative "custom" finalizzate a colmare i "gap" di competenze tra quanto richiesto dai ruoli e quanto disponibile dalle persone.
SKILLAB privilegia una didattica che si avvale di metodi interattivi che richiamano costantemente il contesto operativo dei destinatari e funzionali alla crescita professionale di "capi" e leader, top executive, talenti aziendali.
PRINCIPALI METODOLOGIE E STRUMENTI
INCOME-OUTCOME (ANDROMEDA TRAINING)
SHACKLETON'S GAME (PIERO CAMERONE)
NEGOTIATING SKILLS (THOMAS INTERNATIONAL)
PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING (KEPNER-TREGOE)
EXPLORING TEAMWORK (CENTER FOR MANAGEMENT AND ORGANIZATION OF EFFECTIVNESS)
PALCOSCENICO AZIENDALE
COACHING (SCUOLA EUROPEA DI COACHING )
FOUR VOICE COLORS® (CIRO IMPARATO)
COMMON GLUE (PIERO MOROSINI)
UTILIZZO DI UNA PIATTAFORMA INNOVATIVA PER INCONTRI A DISTANZA TRA PARTECIPANTI E DOCENTI CON "VIA WEB"
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